单选题实行保税制度的几种形式不包括（）。A自由港B自由贸易区C进口加工区D保税仓库
单选题
实行保税制度的几种形式不包括（）。
A
自由港
B
自由贸易区
C
进口加工区
D
保税仓库
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
单选题在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A增加库存，提高产能，缩短周期时间B增加库存，降低产能，延长周期时间C降低库存，提高产能，缩短周期时间D降低库存，降低产能，延长周期时间
多选题应急组织架构中的决策机构的主要职责包括（）。A全面领导突发公共事件的处置工作B研究、制定、确定应对突发公共事件的重大决策C协调与其他应急组织的关系D确定突发公共事件应急响应工作的启动与结束E为决策机构提供重大应急事项决策方案
问答题新控制方法的采用 群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司，其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人，对下属照顾得非常周到，对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要，启用了一位刚学企业管理专业毕业的年轻人王永平，担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法，费时且并不完善，于是自己决定采用在学校里学到的PERT法（计划评审法）。 小王受董事长影响，工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况，协助解决各种问题，因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏，但也担心小王会累坏身体。连续几个晚。董事长因有事情回到公司，见小王伏案工作，十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈，箭头线连起来，加上了一些英文字母和数字，不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了，他语气不太好地问道：“你到底在于什么”小王听了这话，心中十分不快，暗自嘀咕：“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说，继续手里的事。 第二天一早小王又去工地，李董事长想知道最近计划工作的情况，便翻阅“计划表”查看，发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈，箭头线的纸张，标题写着“PERTNO．1”，一时怒气冲天，马上将小王从工地招回。因为此事，李、王二人闹得很不愉快，小王的新方法也只有暂时搁置一旁，仍然采用原来的方法，小王为此十分苦闷。 请根据案例所提供的资料，回答下面的问题：（1）小王发生冲突的根源是什么？
问答题某配送中心主要向超市配送生活用品，每天的配送量为300货箱，到货量为100货箱，该配送中心的采购周期为10天，同时考虑到节假日的配送供应量较大，所以需要有100货箱的安全库存量。若此立体仓库的货箱尺寸为800*600*1500mm（长*宽*高），要求货箱和货架在高度方向的净空间为100mm，长度方向左右净空间各为50mm，宽度方向后方净空间为50mm，高架叉车宽度为1.2米，叉车在巷道里运行的安全间隙为左右各200mm，试确定该仓库的存储区的总体尺寸。
填空题菜单的设计制定是厨房计划管理主要的、常规性的工作，菜单制定者着重考虑的因素包括（），就餐客人，成本，可有性，项目质量，有关经营、卫生、陈设、设备等的事务。