问答题

简述组织对职业锚开发的基本方法。

解析： 从组织的角度进行员工的职业锚开发主要有以下几种方法:<br />  (1)分配给员工以挑战性工作,为其提供建立职业锚的机会<br />  富于挑战性的工作,可以给员工真正审视、了解和评价自我的机会,充分展现自己的机会,也可以给组织全面、真实地考察和评定员工的机会。与此同时,初次工作的挑战性,易使员工热爱自己的职业工作,有利于其职业锚的确定,并使其在今后的职业生涯中保持自己的竞争能力和旺盛的工作热情,清楚地认识到自己的责任。<br />  (2)帮助和指导员工寻觅职业锚<br />  员工的职业发展和职业锚选定的责任最终还是落实在员工自己身上,组织的任务是适时地为员工提供帮助和指导。具体包括:<br />  <alone></alone>①收集个体的具体资料;<br />  ②组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论;<br />  ③帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象。<br />  (3)为员工建立职业锚设置通道<br />  ①通过对员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果;<br />  ②组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需求;<br />  ③员工个人目标与组织需求相匹配;<br />  ④为每个员工设置职业通道,并制订实施计划;<br />  ⑤实施计划方案。