单选题下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?()A项目管理计划B项目章程C项目范围说明书D绩效报告

单选题
下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?()
A

项目管理计划

B

项目章程

C

项目范围说明书

D

绩效报告


参考解析

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核电厂可行性研究报告的工作深度和成果应满足()。 A、工程项目进行科学决策的需要B、编制和上报项目建议书的需要C、工程验收的需要D、开展施工图的需要

产品范围指()。 A、一个项目完成后的最终成果B、为了产生该项目成果本项目需要做的工作C、工作任务D、客户需求所要达到的效果

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( ) A.WBS词典,B.工作范围,C.预算评估,D.成本评估。

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书

工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作

下列不属于工作结构作用的是( )。A.可将项目划分为多个合同,对外发包B.向与项目有关的组织和个人分配任务C.确定项目需要完成的工作内容D.识别可交付成果与有关工作

上交和归档测绘成果及资料清单内容主要包括()A:文档资料B:项目任务书或合同书C:项目工作计划D:测绘成果E:其他需要上交和归档的资料

(2012年)上交和归档测绘成果及资料清单内容主要包括( )。A. 文档资料 B. 项目任务书或合同书C. 项目工作计划 D. 测绘成果E. 其他需要上交和归档的资料

项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()A、项目未完成,因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成C、项目完成,因为客户已接受了项目成果D、项目完成,因为项目已实现了预定日期

下列哪方面是管理人员与一般工作人员的根本*区别?()A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组织目标

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()A、WBS词典B、工作范围C、预算评估D、成本评估

项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了()A、执行项目计划B、全面的变更控制C、报告绩效D、项目范围认证

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目建议书D、项目申请书

下列哪个关于项目干系人的定义,哪个更适合()A、某个企业,他的员工直接参与项目的工作B、某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响C、某个个人或组织执行完成项目所需要的活动D、负责管理项目的个人

在完成了大部分策略的编制工作后,需要对其进行总结和提炼,产生的成果文档被称为()。A、可接受使用策略AUPB、安全方针C、适用性声明D、操作规范

为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果,你需要获得哪些条件的支持:()A、需要查看工作绩效信息B、需要核实的可交付成果C、需要验收的可交付成果D、需要变更请求

项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()。A、工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法B、工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果C、持续时间,每项工作预计耗费的时间D、所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术(E)费用消耗,每项工作所预计消耗的费用

下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?()A、项目管理计划B、项目章程C、项目范围说明书D、绩效报告

PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A、对设计过程和设计成果进行管理B、完成项目初步设计(需要时)C、制定工程发包和设备材料采购策略D、完成项目施工图设计(需要时)E、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有( )。A、在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果B、项目准备阶段产生的工作成果C、在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果D、项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果E、项目竣工后物业评价阶段工作成果

单选题下列哪个因素不会使得组织面临的风险水平增加()。A公司持有的现金储备B增加完成项目需要的预期时间C预期收益率的变化D减少完成项目需要的预期时间

单选题在完成了大部分策略的编制工作后,需要对其进行总结和提炼,产生的成果文档被称为()。A可接受使用策略AUPB安全方针C适用性声明D操作规范

单选题在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()A项目范围说明书B工作分解结构C项目建议书D项目申请书

多选题项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()。A工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法B工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果C持续时间,每项工作预计耗费的时间D所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术E费用消耗,每项工作所预计消耗的费用

单选题文档的编制在网络项目开发工作中占有突出的地位。下列有关网络工程文档的叙述中,不正确的是()。A网络工程文档不能作为检查项目设计进度和设计质量的依据B网络工程文档是设计人员在一定阶段的工作成果和结束标识C网络工程文档的编制有助于提高设计效率D按照规范要求生成一套文档的过程,就是按照网络分析与设计规范完成网络项目分析与设计的过程

单选题下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?()A项目管理计划B项目章程C项目范围说明书D绩效报告

单选题为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果,你需要获得哪些条件的支持:()A需要查看工作绩效信息B需要核实的可交付成果C需要验收的可交付成果D需要变更请求

多选题PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(  )。A对设计过程和设计成果进行管理B完成项目初步设计(需要时)C制定工程发包和设备材料采购策略D完成项目施工图设计(需要时)E提出项目统一遵循的标准、规范和规定