单选题下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（　　）。A购买者的转换成本较高B替代品容易获得但价格较高C购买者认为替代品的质量较低D替代品容易获得且价格诱人

单选题
下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（　　）。
A

购买者的转换成本较高

B

替代品容易获得但价格较高

C

购买者认为替代品的质量较低

D

替代品容易获得且价格诱人

参考解析

解析： 来自替代产品的竞争压力其强度取决于3个方面的因素:①是否可以获得价格上有吸引力的替代品；在质量、性能和其他一些重要属性方面的满意程度如何；③购买者转向替代品的难度。

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下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。A．购买者的转换成本较高B．替代品容易获得但价格较高C．购买者认为替代品的质量较低D．替代品容易获得且价格诱人
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五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。A.供应商威胁B.进入威胁C.购买者威胁D.替代威胁E.退出威胁
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在进行SWOT 分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（ ）。A．新竞争者出现B．替代品销售额提高C．模糊不清的战略方向D．企业不具备关键技术
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在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力
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可通过方式限制或扭转不利企业面临环境威胁因素的发展,这策略是()。 A、转移B、减轻C、对抗D、竞争
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不应在实验室内采血的理由主要是()。A.可能面临许多生物因素的威胁B.可能面临许多化学试剂品的威胁C.可能面临许多生物和化学因素的威胁D.可能面临传染性疾病的威胁
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根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（ ）。A．行业成熟度B．替代品威胁C．成本结构D．盈利结构E．进入壁垒
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不应在实验室内采血的理由主要是：（）A、可能面临许多生物因素的威胁B、可能面临许多化学试剂品的威胁C、可能面临许多生物和化学因素的威胁D、可能面临传染性疾病的威胁
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面临威胁企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是（）A、避免B、反抗C、减轻D、转移
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中小企业所面临的最直接的竞争是（）A、 行业内企业的竞争B、 潜在进入者的威胁C、 供应商的讨价还价能力D、 替代产品的威胁
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根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。A、行业成熟度B、替代品威胁C、成本结构D、盈利结构E、进入壁垒
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波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争
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当企业面临环境威胁时，通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展，这属于（）策略。
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当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这就是（）.
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五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（　）。A、供应商威胁B、进入威胁C、购买者威胁D、替代威胁E、退出威胁
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下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（　）。A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
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多选题五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（　）。A供应商威胁B进入威胁C购买者威胁D替代威胁E退出威胁
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多选题在进行SWOT分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（　　）。[2010年真题]A新竞争者出现B替代品销售额提高C模糊不清的战略方向D企业不具备关键技术
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单选题中小企业所面临的最直接的竞争是（）A 行业内企业的竞争B 潜在进入者的威胁C 供应商的讨价还价能力D 替代产品的威胁
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单选题不应在实验室内采血的理由主要是：（）A可能面临许多生物因素的威胁B可能面临许多化学试剂品的威胁C可能面临许多生物和化学因素的威胁D可能面临传染性疾病的威胁
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