市场营销环境分析是企业战略规则的基础,也被称为( )。A.计划和组织分析B.矩阵分析C.领导和控制分析D.机会和威胁分析
采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。A.问题型市场机会B.稳妥型市场机会C.理想型市场机会D.风险型市场机会
分析市场机会的方法有()。 A、聘用专业人员进行市场机会分析B、最大范围地收集意见和建议C、采用房地产企业威胁分析矩阵D、建立完善地市场信息系统E、SWOT分析法
用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种?
下列方法中,属于市场营销人员用来寻找并发现市场机会的方法有()。A、召开智囊会B、广泛搜集市场信息C、进行可行性分析D、利用产品/市场矩阵E、进行市场细分
寻找和发现市场机会可以采取的方法()。A、收集市场信息B、选择目标市场C、分析产品市场矩阵D、进行市场定位E、进行市场细分
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
市场机会分析矩阵一般主要根据()指标进行分析。A、成功的可能性B、顾客的多少C、潜在的吸引力D、潜在利益的大小
企业寻找、发现市场机会的方法有()A、收集市场信息B、分析产品/市场发展矩阵C、进行市场细分D、扩大现有市场E、设计市场营销组合
根据BCG成长—份额矩阵,如何进行企业市场地位分析?
采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于( )市场机会。A、问题型市场机会B、稳妥型市场机会C、理想型市场机会D、风险型市场机会
大气环境规划指标一般指标筛选方法主要有();()、加权评分法、矩阵相关分析法。
饭店寻找市场机会的方法有()A、搜集意见和建议B、矩阵法C、从供求关系中寻找D、从本饭店的相对优势中分析E、聘用专业人员进行分析
单选题根据公司拥有的资源,进一步地分析公司内部优势与劣势以及公司外部环境的机会与威胁,进而选择适当的战略的分析方法是指( )。ASWOT矩阵B波士顿矩阵C通用矩阵D产品/市场演变矩阵
问答题根据BCG成长—份额矩阵,如何进行企业市场地位分析?
多选题分析市场机会的方法有()。A聘用专业人员进行市场机会分析B最大范围地收集意见和建议C采用房地产企业威胁分析矩阵D建立完善地市场信息系统ESWOT分析法
单选题采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于( )市场机会。A问题型市场机会B稳妥型市场机会C理想型市场机会D风险型市场机会
多选题企业寻找、发现市场机会的方法有()A收集市场信息B分析产品/市场发展矩阵C进行市场细分D扩大现有市场E设计市场营销组合
多选题寻找和发现市场机会可以采取的方法()。A收集市场信息B选择目标市场C分析产品市场矩阵D进行市场定位E进行市场细分
单选题企业根据消费者需求的不同,对市场进行(),以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。A定位B分析市场机会C细分D确定企业的目标市场
单选题( )主要用于国际竞争优势的分析。A钻石模型法B波士顿矩阵分析法C通用矩阵分析法D产品/市场矩阵分析法
问答题用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种?
单选题对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A波士顿矩阵分析法B麦肯锡矩阵分析法CABC分析法DSWOT分析法
填空题大气环境规划指标一般指标筛选方法主要有();()、加权评分法、矩阵相关分析法。
多选题市场营销人员用来寻找、发现市场机会的方法主要有( )。A回归分析法B收集市场信息C分析产品/市场发展矩阵D进行市场细分