试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
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C公司的主打产品P具有较强的市场竞争能力,销量节节攀升,相对市场占有率高,同时,其所在产业及市场发展前景广阔,市场增长率已突破为21%。根据前述信息,不能支持的观点是( )。A.根据SWOT模型,C公司是SO组合,应实施增长型战略B.根据波士顿矩阵模型,P产品属于明星产品,应长期投资扶持C.根据产品生命周期模型,C公司所在产业处于成长期D.根据通用矩阵模型,P产品位于该模型的左上方
通常我们进行产品/市场分析的时候,主要关注产品在市场中的情况如何。我们经常通过BCG矩阵进行分析,其中当把一种产品看为一个“问号/问题孩”时,它意味着这个产品是处在()状态。A、低市场份额,高潜在增长B、低市场份额,低潜在增长C、高市场份额,高潜在增长D、高市场份额,低潜在增长
问答题市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到1.5万元,因此,在请专家进行德尔菲法预测的同时,市场部也利用常用的一元线性回归法对2016年的市场进行预测,因考虑时间较紧,市场部暂时未做回归检验。试建立分析模型进行预测。
单选题根据相对市场占有率和市场增长率,把企业产品或业务划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种基本类型,分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,从而决定资源配置方向和重点的方法是指( )。ASWOT矩阵B波士顿矩阵C通用矩阵D产品/市场演变矩阵
多选题市场营销人员用来寻找、发现市场机会的方法主要有( )。A回归分析法B收集市场信息C分析产品/市场发展矩阵D进行市场细分