单选题一般来说,按照企业与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商即寄生关系;二是作为合作伙伴的供应商()。A竞争关系B对抗关系C合作关系D共生关系

单选题
一般来说,按照企业与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商即寄生关系;二是作为合作伙伴的供应商()。
A

竞争关系

B

对抗关系

C

合作关系

D

共生关系


参考解析

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企业如果把供应商看作合作伙伴,可以采用的建立更密切合作关系的做法有() A、与供应商共同对付竞争对手B、实施后向一体化C、与供应商签订长期合同D、说服供应商更好地接近顾客E、分担供应商的风险

大多数企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立( )关系。A.竞争对手B.合作伙伴C.战略同盟D.长期合作

在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。A.采购商与供应商之间交易的关系B.采购商与供应商的紧密程度C.供应商分类模块法D.“供应商关系谱”法

将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。 A、根据供应商与企业的关系B、根据供应商对企业的重要程度C、根据供应商与企业合作的期望D、根据供应商在企业内部所处地位

根据供应物资的重要程度,企业与供应商的关系可以分为()。 A、战略合作伙伴关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、一般关系

在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据()划分的。A:采购商与供应商之间交易的关系B:采购商与供应商的紧密程度C:供应商分类模块法D:“供应商关系谱”法

一般来说,按照企业与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商即寄生关系;二是作为合作伙伴的供应商()。A、竞争关系B、对抗关系C、合作关系D、共生关系

企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。

企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()A、与供应商签署长期合同B、减弱其与企业讨价还价的能力C、说服供应商积极地积极地接近顾客D、分担供应商的风险E、寻找和开发其他备选的供应来源

企业对待作为合作伙伴的供应商可采用的策略有()A、与供应商签署长期合同B、减弱其与企业讨价还价的能力C、说服供应商积极地积极地接近顾客D、分担供应商的风险E、寻找和开发其他备选的供应来源

按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。

企业与供应商之间的目标关系大致可以分为五种,即()、()、()、()、()。

现代战略采购的特点是()。A、长期的B、对抗竞争关系C、合作伙伴关系D、多家供应商E、很少的供应商

传统采购的特点是()。A、短期的B、对抗竞争关系C、合作伙伴关系D、多家供应商E、很少的供应商

一般来说,按照与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商(共生关系);二是作为合作伙伴的供应商(寄生关系)。

企业与供应商的关系可以分为()。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系

按照工业企业对市场的重要程度可以分为()。A、战略性合作供应商B、潜力供应商C、重点供应商D、一般供应商

关系营销将建立与发展同所有()之间的关系作为企业营销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。A、消费者B、供应商C、竞争对手D、利益相关者

在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种( )关系。A、短期合同B、长期合同C、合作伙伴D、战略联盟

供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。

单选题关系营销将建立与发展同所有()之间的关系作为企业营销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。A消费者B供应商C竞争对手D利益相关者

判断题企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。A对B错

单选题企业与供应商关系的类型,按供应商的重要程度可以分为重点型供应商、()、商业型供应商和优先型供应商。A伙伴型供应商B重点供应商C普通供应商D专家级供应商

单选题企业按照()和零部件的市场情况,将供应商划分为三类。A与供应商的合作关系B供应商提供的零部件对产品的重要程度C与供应商的互利互赢的关系D供应商提供的零部件的多少

填空题企业与供应商之间的目标关系大致可以分为五种,即()、()、()、()、()。

判断题一般来说,按照与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商(共生关系);二是作为合作伙伴的供应商(寄生关系)。A对B错

多选题企业对待作为合作伙伴的供应商可采用的策略有()A与供应商签署长期合同B减弱其与企业讨价还价的能力C说服供应商积极地积极地接近顾客D分担供应商的风险E寻找和开发其他备选的供应来源

多选题企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()A与供应商签署长期合同B减弱其与企业讨价还价的能力C说服供应商积极地积极地接近顾客D分担供应商的风险E寻找和开发其他备选的供应来源