单选题当评定企业内质量成本时,下列属于内部损失成本的是( )。A缺陷产品返工成本B生产产品检测成本C产品保修成本D产品测试

单选题
当评定企业内质量成本时,下列属于内部损失成本的是(   )。
A

缺陷产品返工成本

B

生产产品检测成本

C

产品保修成本

D

产品测试


参考解析

解析:

相关考题:

单选题在某特定期间,某公司存在有利的直接材料数量差异,有利的直接人工效率差异和有利的固定制造费用产量差异。以下不能导致上述三个差异的是( )。A采购更高质量的材料B任用更低技术水平的员工C购买更具效率的机械D增强生产监督

单选题Manhattan公司有多个不同部门,且以独立的利润中心运营。当前,制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力,这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48,对外销售时的变动销售与分销成本$5,变动生产成本$21,固定生产成本$10,Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板,或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买,进行价格折让对两者是公平的,因为两个部门都属于同一家公司。为了使Manhattan公司的整体目标最优化,制造部门出售电路板给电子装配部门的最低价应当是( )。A$21B$26C$31D$46

单选题下列关于标准成本的陈述都是正确的,除了( )。A工效研究经常用于确定标准成本B标准成本通常一年一定C标准成本可以用于计量存货账户成本D标准成本通常以总额列示,而预算成本通常以单位成本列示

单选题考虑以下绩效评价指标。I.利润指标II.客户满意指标III.效率、质量、时效指标IV.创新指标。某水运航线在充分竞争的国内市场运营。基于上述信息,在评估经理时公司应当采用评价策略的是( )。A只有IBI和IICII和IIIDI、II、III和IV

单选题以下编制下列预算的正确时间顺序是( )。I.销货成本预算,II.生产预算,III.采购预算,IV.管理预算AI II III IVBIII II IV ICIV II III IDII III I IV

单选题Wilcox工业公司有两个支持性部门,分别是信息系统部和人事部,还有两个制造部门,加工部和装配部。支持性部门互相提供服务,而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言,为更多部门提供服务。下列( )部门分摊将在交互分配法中使用。A装配部成本分摊至信息系统部和人事部B信息系统部成本分摊至加工部,加工部成本分摊至装配部C人事部成本仅分摊给信息系统部D信息系统部成本分摊至人事部、加工部和装配部

单选题Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作,且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛,结果公司的销售部接到一张10,000件T恤衫的订单,但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求,但是要支付加班工资,这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?()A接受此订单,且听任生产经理的预算超支B把加班费用计入销售部门预算C拒绝加班,生产部只在预算能力的范围内开工生产D接受此订单,且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响

单选题某公司报告第一季度的收入为$10,000,000,毛利率为25%,营业利润率为15%。为了减少间接费用,顾问建议公司从第二季度开始外包其部分经营活动。该建议预计可以降低20%的营业费用,且不会影响销量。该公司的所得税税率为35%。假设销售成本保持在75%,如果公司采用该建议,将对损益表有何影响?()A毛利将增加8.0%B营业利润将增加8.7%C营业利润将增加$200,000D营业费用将减少$300,000

单选题一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性,虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题?()A改善预算B持续(滚动)预算C零基预算D作业成本预算

单选题一个业务起始的投资是$1,000,000。投资者要求10%的回报。如果这个业务产生销售额$1,000,000,边际贡献$500,000,以及固定成本$300,000。剩余收益是(RI)?()A$200,000B$400,000C$900,000D$100,000

单选题年初,Douglas公司编制了如下的直接材料预算: 产销件数10,000,15,000 直接材料$15,000,$22,500 月末公司的记录上显示该月产销了12,000件,直接材料成本为$20,000。请问该月的直接材料差异是多少?()A$2,000有利B$5,000有利C$5,000不利D$2,000不利

单选题ABC公司有两个运营部门:制造和装配。制造部门生产每件产品会发生$12变动成本和$3固定成本。在装配部门,每件产品会发生$4变动成本和$7固定成本。然后装配部门会以每件产品$40的价格销售成品。两个部门的经理就转让价格进行协商后决定,转让价格应该让双方获得相同的单位边际贡献。则该转让价格应为()A$20B$22C$24D$48

单选题B.G.巴恩斯股份有限公司使用销售百分比法来编制公司预计财务报表。根据历史财务报表,建立的项目与销售额之间的关系如下:产品销售成本(COGS)占销售额的65%,销售及管理(S&A)费用占销售额的15%,现金及现金等价物是销售额的6%,应收账款占销售额的8%,存货是销售额的24%,固定资产净值是销售额的32%,应付账款是销售额的15%,应计利润是销售额的10%。B.G.巴恩斯公司计划下年度销售收入增长13%。公司现有20000股普通股,并且计划保持支付净利润的30%作为股息的分红政策。应付票据支付6%的利息($3000票据),长期债务支付8%的利息($17 500债务)。公司税率为40%。基于以上信息,假设年销售额为$125 000 ,以下选项中为下一年预计利润表中的营业利润的是( )。A$35 312B$15 680C$28 249D$28 429

问答题Coe公司是一家半定制摩托车制造商。公司需花费500小时人工为它的重要客户生产一辆新的摩托车原型。在接下来的3个月,客户又定了3辆摩托车,但是在未来的6个月内才能完工。Coe公司预计这些追加订购的到摩托车的生产流程只需要花费90%的学习曲线。尽管生产经理意识到学习曲线假设,但是在制定预算时他决定忽略学习曲线,这样的预算能够为超过预算人工工时数提供一个缓冲。1.根据累计平均学习曲线,估计生产前四件产品需要花费的人工工时总数。请写出计算过程。2.假设90%的学习曲线真的实现了。请计算Coe公司生产追加的3件产品所节约的成本为多少。假设单位直接人工成本为$25/小时。请写出计算过程。3.a.请定义预算松弛。b.请指出并解释说明预算松弛对预算流程产生的两个负面影响。4.假设Coe公司生产4件产品的实际耗用1740小时的直接人工工时,成本总额为$44805。a.制定4件产品的预算时,如果公司不考虑学习曲线,请计算Coe公司的:1-直接人工(价格)差异率;2-直接人工效率差异。b.制定预算时,如果公司考虑了学习曲线,这两个差异又会有什么不同?请写出计算公式。5.假设直接人工(价格)差异率是不利差异,直接人工效率差异是有利的差异。请指出并讨论一个同时造成两者差异的原因。6.请说明如果生产制造流程的学习曲线为80%,则它会对直接人工效率差异产生什么影响。7.指出并解释说明学习曲线分析的一个局限性。

单选题以下哪项最好地描述了增值的概念()。A员工间的一系列交易,将最终产品移交给外部顾客B员工之间或员工与外部顾客和供应商之间的交付最终产品的一系列交易C将资源转换成与外部顾客要求相一致的产品和服务的活动D在不伤害最终用户眼中的产品或服务的功能、性能或质量的情况下,可以被消除的活动

单选题以下哪(几)项是网络分析的缺点?() I.当任务时间不知道时,它们只能靠估计 II.项目期间的未计划事件可以影响项目时间表 III.网络分析可以帮助识别哪里需要额外的资源 IV.已经开发出计算机程序,协助项目经理完成项目计划AII和IVBI,II和IVCI和IIDI,II,III和IV

单选题Lee制造公司采用标准成本制度,按照直接人工小时分配制造费用。6月份生产5,000件产品的制造成本预算,包括了$150,000的直接人工成本(10,000 小时@$15/时)。6月份实际生产了4,500件,耗用了9,600小时;发生了$39,360的变动制造费用,变动制造费用不利的效率差异为$2,400。请问每直接人工小时的标准变动制造费用率是多少?()A$4.00B$3.85C$4.10D$6.00

单选题下列预算方法中,( )在确定特定产出水平下基础成本预算的同时,也分析了不同生产水平下引致的增量成本?A作业预算B弹性预算CKaizen(持续改进)预算D连续预算

单选题Henry公司采用直接人工小时作为基数分配制造费用于生产线,两年前公司对生产线进行广泛的创新和现代化改造,重新设计了生产工艺,购置了大量的自动化设备,并解雇了60%的非工会职工。下面哪些描述适合Henry公司的情形?() I.公司的工厂制造费用比例可能增加 II.使用直接人工小时作为分配基数似乎不恰当 III.公司将难以正确地计算人工差异 IV.公司应对经济下滑而需迅速降低成本的能力可能降低AI、II、III和IVB只有I和IVC只有II和IVD只有I和III

单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A高层管理者应该仅参与到批准流程B高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

单选题2002年萨班斯-奥克斯利(SOX)增加了对审计委员会的要求。这些要求不包括()。A审计委员会必须由独立董事组成B审计委员会必须有至少一名财务专家C公司的CEO可以是审计委员会的成员D审计委员会对选择外部审计师负责

单选题内部审计师协会(IIA)是为内部审计的实践设定标准和规则的领先的专业组织,根据IIA所采用的内部审计的定义,内部审计的范围不包括()。A评估公司风险管理流程的有效性B向董事会就公司内部控制系统的有效性提供定期的正面保证C协助管理层需要需要的咨询项目D实施经营审计,帮助改善公司经营的效率和效果

单选题下列各项看来都可能在作业成本法中用作分配基数,但有一项不能用。这不能用的一项是:()。A生产产品耗用的材料成本B生产产品耗用材料的种类C生产产品耗用材料的件数D产品所耗用材料的供应商数量

单选题A 830B 800C 550D 1000

单选题增量预算和零基预算(ZBB)之间的区别是增量预算( )。A去除原预算中无用的内容B认为现有的预算基础是可行的C不需要定期审核预算内容来获得相关信息D可以终止过期的预算内容

单选题一个企业在接下来的三期(期1、期2和期3)分别有预计销售量50,000,51,000,和52,000个。企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料?()A251,250磅B250,000磅C250,500磅D250,750磅

单选题以下哪项是使用项目预算的缺点?()A由于大量的数据要求,采用项目预算会成本高和耗时B同时对项目和公司的其他要求承担责任的员工可能面临有冲突的上级命令C与总预算的联系不能被预算协调者维护D经理可能为了控制成本而降低质量水平

单选题国家电话公司因竞争所迫,需要大量削减经营成本,并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?()A快速地实施这个变化B部门的报告只关注经理能够控制的事项C显示高层管理者支持这个变化D加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益