单选题以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因？（）A控制系统强调了该员工做得好的事情。B该员工认为标准制定得过高。C人们倾向于避免愉快的情形。D控制系统设立的标准与该员工认为重要的项目一致。
单选题
以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因？（）
A
控制系统强调了该员工做得好的事情。
B
该员工认为标准制定得过高。
C
人们倾向于避免愉快的情形。
D
控制系统设立的标准与该员工认为重要的项目一致。
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在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时， 很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成， 不能遗漏任何一项重要的绩效项目， 这是由员工个人绩效的( ) 特点决定的。A.多维性B.多因性C.动态性D.可衡量性
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下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D:不适合对员工进行反馈指导
以下关于目标管理法的说法错误的是（ ）。A． 评价标准可间接反映员工的工作内容B． 以制定的目标作为对员工考评的依据C． 使员工个人努力目标与组织目标一致D． 以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
以下是对绩效衡量标准的制定，其描述错误的选项是（）A、绩效标准应该具体、客观、方便度量，并且员工通过努力后可以达到B、绩效标准是评判员工是否成功达到目标的标准C、绩效标准通常回答这样一些问题，如什么时候、怎么样、有多少失误、让谁满意等D、制定绩效标准的时候，绩效计划的目标设定总是越具体越好
以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因？（）A、控制系统强调了该员工做得好的事情。B、该员工认为标准制定得过高。C、人们倾向于避免愉快的情形。D、控制系统设立的标准与该员工认为重要的项目一致。
工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）A、提高员工素质B、用一些描述性的语言来对考核标准加以界定C、加强员工的理论教育D、加强组织文化的建设
绩效评价标准中关于基本标准与卓越标准的设立在于（）A、基本标准主要用于激励性报酬决策B、基本标准在于考察员工的创新意识和能力C、卓越标准对评估对象没有强制性要求D、卓越标准在于考察员工岗位职责的完成情况
下列关于绩效考评标准的说法，错误的是（）A、绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B、绩效标准项目少比多好，越少越好C、绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D、绩效标准分为描述性标准和量化标准
以下关于目标管理法的说法，错误的是（）。A、评价标准可间接反映员工的工作内容B、以指定的目标作为对员工考评的依据C、使员工个人努力目标与组织目标一致D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
对团队奖励计划的表述中，错误的是（）。A、在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单B、可以使企业员工产生较强的团队凝聚力C、导致了优秀员工的流动D、导致员工只做有利于其获得报酬的事情
在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C、经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时，很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成，不能遗漏任何一项重要的绩效项目，这是由员工个人绩效的（）特点决定的。A、多维性B、多因性C、动态性D、可衡量性
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