单选题在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（ ）。A承包B代理C咨询服务D实质性的规划管理
单选题
在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（ ）。
A
承包
B
代理
C
咨询服务
D
实质性的规划管理
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
多选题关于施工总承包模式，下列说法中正确的有（ ）。[2009年真题]A施工总承包模式是建设项目总承包模式中的一种B施工总承包单位应主要依靠自己的力量完成施工任务C可以由多个单位组成联合体承担施工总承包任务D施工总承包模式的合同都是确定总价合同E施工总承包单位可以根据需要将一部分施工任务分包
多选题为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（ ）。A准备编制进度计划的原始数据B不定期进行进度计划值与实际值的比较C进行进度计划系统的分解、综合D编制进度计划E采集、汇总和分析实际进度数据
单选题建设项目管理的核心任务是（ ）。A目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理B目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理C职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理D作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理
多选题业主方管理部门的设置原则包括（ ）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
多选题在建设项目决策和实施阶段建设项目业主的主要任务有（ ）。A提出有关要求B进行有关的决策、审核、确认和检查C制定分包策略，编制招标文件D完成招投标和评标工作E参加调试，组织装置性能考核、验收
多选题设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有（）。A建设单位的组织、协调工作量大B若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期短C建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制D施工单位按图施工，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥E设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行