单选题有关程序划分法的表述,说法正确的是()。A信息管理、法律等人员整体需要量大B不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织

单选题
有关程序划分法的表述,说法正确的是()。
A

信息管理、法律等人员整体需要量大

B

不利于高级管理人员与项目运作人员的培养

C

有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力

D

各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织


参考解析

解析: 有关程序划分法的表述,说法正确的是各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

相关考题:

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ) A、项目组织结构图B、项目结构图C、WBSD、工作流程组织

矩阵组织形式的优点有( )。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于提高组织的稳定性C.有利于加强各职能部门之间的协调配合D.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

职能部门化的局限性表现在,不利于产品结构的调整、( ) 。A.难以形成统一的政策B.不利于高级管理人员的培养C.会出现多头领导D.部门之间活动不协调

用工作轮换法培训管理人员的好处是()。 A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系B.了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系C.培养出管理人员的写作精神与全局观念D.以上三个都是

关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()A:职能划分法有利于工程项目的多目标管理B:职能划分法有利于提高组织的专业化程度C:职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D:职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E:职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

下列关于职能划分法的表述中,错误的是()A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金

有利于专业人员的培养和作用的发挥,属于( )部门划分法。A. 职能划分法B. 时间划格法C. 程序划分法D. 业务划分法

关于部门划分方法中职能划分的说法,正确的有( )。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法有利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

( )有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。A.职能划分法B.程序划分法C.业务划分法D.区域划分法

有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养的是( )。A、职能划分法B、区域划分法C、程序划分法D、业务划分法

(2013年真题)关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有( )A.职能划分法有利于工程项目多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

关于程序划分方法中职能划分的说法,不正确的是( )。A.程序划分法有利于专业人员的培养B.程序划分法不利于各部门之间衔接C.程序划分法有利于提高管理人员的技术水平D.程序划分法就是以组织中的主要工作程序为划分基础

职能部门化的局限性表现在( )。A.难以形成统一的政策B.不利于高级管理人员的培养C.不利于产品结构的调整D.部门之间活动不协调

矩阵组织形式的优点包括().A:有利于减轻高层管理人员的负担B:有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C:有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C:有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E:有利于加强各职能部门之间的协作配合

项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。A、费用(投资或成本)控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门

为设计出满足业务需求和管理要求的方案,在IT项目方案设计阶段,需要业务部门负责或参与以下工作:()和配合调研小组做好分析讨论、内外部交流等其它工作。A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员充分参与讨论B、业务人员需清楚知道未来流程与现况流程的差异,及带来的组织变革要求C、业务人员需就以上的流程与组织的变化,与部门和主管领导充分沟通,并得到认可D、对系统解决方案,需求部门与管理人员需进行确认,确保方案满足其业务和管理要求

()职责是组织、控制整个市场调查与预测工作,协调下属各部门之间的关系;制定公司的管理规则、人员的职责。A、管理人员B、研究人员C、督导D、调查员

有关程序划分法的表述,说法正确的是()。A、信息管理、法律等人员整体需要量大B、不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C、有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D、各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织

保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响,包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等,并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的()A、组织效率B、公司各部门协调状况C、销售状况的调研D、人身保险营销组合的调研

职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整、()。A、难以形成统一的政策B、不利于高级管理人员的培养C、会出现多头领导D、部门之间活动不协调

关于软件项目研发以下说法正确的是:()。A、软件系统研发前应成立项目工作小组,重大项目还应成立项目领导小组,并指定负责人B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成,具体负责整个项目的开发工作D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作

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单选题基金代销机构对基金管理人进行审慎调查时,需要重点关注的信息是()。Ⅰ. 管理人员的信息管理平台在建情况Ⅱ. 管理人员的经营管理能力Ⅲ. 管理人员的投资管理能力Ⅳ.管理人员的内部控制情况AⅠ、Ⅱ、ⅢBⅠ、Ⅲ、ⅣCⅡ、Ⅲ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅳ

单选题保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响,包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等,并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的()A组织效率B公司各部门协调状况C销售状况的调研D人身保险营销组合的调研

单选题下列说法中,正确的是( )。Ⅰ.项目经理是高级管理人员Ⅱ.国家控股的企业之间因同受国家控股而具有关联关系Ⅲ.实际控制人不是公司的股东Ⅳ.上市公司董事会秘书是高级管理人员AⅡ、ⅢBⅠ、ⅣCⅠ、ⅡDⅢ、Ⅳ

单选题工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( )A有利于提高组织的专业化程度B有利于发挥专业人员的特长C有利于高级管理人员与项目运作人员的培养D有利于根据不同地区的经济特点来开展工作

多选题工程项目组织管理业务划分法有利于( )A发挥专业人员的专业特长B人力资源的充分运用C根据不同地区的经济特点开展工作D根据不同地区的法律环境开展工作E培养项目管理人员的项目分析与管理能力