有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养的是( )。A、职能划分法B、区域划分法C、程序划分法D、业务划分法

有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养的是( )。

A、职能划分法
B、区域划分法
C、程序划分法
D、业务划分法

参考解析

解析:知识点:项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

相关考题:

矩阵组织形式的优点包括( )。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E.有利于减轻高层管理人员的负担

以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。 A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导 B.组织内的多项目的管理和监控 C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

不属于矩阵组织形式的优点的是( )。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

矩阵组织形式的优点包括( )。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担

证券经营机构高级管理人员不得在各级党政机关任职,但可以兼任其他企事业单位的高级管理人员 ( )

项目管理机构应当具有与承包或者分包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员,其中( )必须是本单位人员。A.项目负责人B.设计人员C.安全主要管理人员D.质量主要管理人员E.计量主要管理人员

关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()A:职能划分法有利于工程项目的多目标管理B:职能划分法有利于提高组织的专业化程度C:职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D:职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E:职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

下列关于职能划分法的表述中,错误的是()A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金

关于部门划分方法中职能划分的说法,正确的有( )。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法有利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

关于程序划分方法中职能划分的说法,不正确的是( )。A.程序划分法有利于专业人员的培养B.程序划分法不利于各部门之间衔接C.程序划分法有利于提高管理人员的技术水平D.程序划分法就是以组织中的主要工作程序为划分基础

矩阵组织形式的优点不包括( )。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

矩阵组织形式的优点包括().A:有利于减轻高层管理人员的负担B:有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C:有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C:有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E:有利于加强各职能部门之间的协作配合

矩阵组织形式的优点包括().A:有利于加强各职能部门之间的协作配合B:有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C:有利于减轻高层管理人员的负担D:有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E:有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

()的标准是检验高级管理人员如何进行领导和指挥,以建立和提高公司的竞争力和绩效。A、高级管理人员的领导B、领导C、领导系统与组织D、对公众的责任和对公司的义务

合理的项目管理组织有利于( )。 A、提高项目团队的工作效率B、项目内外关系的协调C、项目目标的分解与完成D、平衡项目组织的稳定与调整E、提高组织的专业化程度

项目管理人员可以通过哪此方法提高任务的工期估算的精确度?

以下选项中符合目标管理优点的是()。A、有利于提高管理效率,使管理者的工作有很大的提高B、管理人员明白组织的任务和结构C、人们可以过分使用定量目标D、管理人员更加有效地实施控制

认真编制施工组织设计,积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高建筑科学技术水平是对()的职业道德要求。A、项目经理B、工程技术人员C、管理人员D、工程招标投标管理人员E、工程质量监督人员

单选题区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法,其作用是( )A有利于发挥专业人员的专业特长B有利于专业人员的培养和作用的发挥C有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作

单选题有关程序划分法的表述,说法正确的是()。A信息管理、法律等人员整体需要量大B不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织

多选题在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难

多选题合理的项目管理组织有利于( )。A提高项目团队的工作效率B项目内外关系的协调C项目目标的分解与完成D平衡项目组织的稳定与调整E提高组织的专业化程度

多选题矩阵组织形式的优点包括(  )。A有利于加强各职能部门之间的协作配合B有利于提高组织的稳定性C有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性D有利于减轻高层管理人员的负担E有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

单选题()的标准是检验高级管理人员如何进行领导和指挥,以建立和提高公司的竞争力和绩效。A高级管理人员的领导B领导C领导系统与组织D对公众的责任和对公司的义务

多选题下列关于部门划分方法中职能划分法的说法,不正确的有( )。A职能划分法有利于工程项目的多目标管理B职能划分法有利于提高组织的专业化程度C职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

单选题认真编制施工组织设计,积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高建筑科学技术水平是对()的职业道德要求。A项目经理B工程技术人员C管理人员D工程招标投标管理人员E工程质量监督人员

单选题工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( )A有利于提高组织的专业化程度B有利于发挥专业人员的特长C有利于高级管理人员与项目运作人员的培养D有利于根据不同地区的经济特点来开展工作