单选题某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线（ ）。A负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间B负荷过重，应增加工人人数C负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡D负荷不足，适宜组织间断流水线
单选题
某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线（ ）。
A
负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B
负荷过重，应增加工人人数
C
负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D
负荷不足，适宜组织间断流水线
参考解析
解析：
该企业是流水线，也是单一品种生产。实际设备台数不足理论台数，存在设计能力不足，实际生产是负荷过重。
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