单选题甲企业是一家主营乳制品生产的民营企业，资产达到800亿元，年销售收入实现1 200万元。从开始创办至2016年，该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱，完全依靠自有资金滚动发展而来。2017年，该企业收购A企业。A企业在收购前是亏损的，但收购后两年就扭亏为盈。主要原因是：(1)A企业在被甲企业收购前，银行不愿意贷款给它，收购之后，凭借甲企业的信誉，A企业很容易获得银行贷款，仅银行贷款利息一年可以节省8 000万元到1亿元；(2)原来A企业的副产品价值很低，收购之后，A企业生产的副产品经甲企业深加工能够形成新的产品，并获得收益近1亿元；(3)收购之后，A企业由于规模经济的缘故，用工等成本损耗降低了20%；(4)通过向A企业输出管理和文化，极大提升了A企业的生产效率。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业2016年之前采取的战略发展类型是什么？(2) 2016年之后采取的战略发展类型是什么？(3)该公司并购A企业的效应体现在什么地方？
单选题
甲企业是一家主营乳制品生产的民营企业，资产达到800亿元，年销售收入实现1 200万元。从开始创办至2016年，该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱，完全依靠自有资金滚动发展而来。2017年，该企业收购A企业。A企业在收购前是亏损的，但收购后两年就扭亏为盈。主要原因是：(1)A企业在被甲企业收购前，银行不愿意贷款给它，收购之后，凭借甲企业的信誉，A企业很容易获得银行贷款，仅银行贷款利息一年可以节省8 000万元到1亿元；(2)原来A企业的副产品价值很低，收购之后，A企业生产的副产品经甲企业深加工能够形成新的产品，并获得收益近1亿元；(3)收购之后，A企业由于规模经济的缘故，用工等成本损耗降低了20%；(4)通过向A企业输出管理和文化，极大提升了A企业的生产效率。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业2016年之前采取的战略发展类型是什么？(2) 2016年之后采取的战略发展类型是什么？(3)该公司并购A企业的效应体现在什么地方？
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单选题A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是( )。A团队结合B自上而下C自下而上D上下结合
多选题帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司，占据了全球烈酒市场份额的30%，而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大，亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊，而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头，堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水并坊，属于（）战略。A横向一体化B市场开发C纵向一体化D前向一体化
单选题下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（）。A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D反应型组织永远处于不稳定的状态
单选题福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。A多元化战略B一体化战略C产品开发战略D差异化战略
单选题甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（ ）。A风险降低B风险转移C风险保留D风险消除
多选题分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括（ ）。A企业风险管理的现状和能力B潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况C期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节D新市场开发、市场营销策略
单选题下列关于互动互补作用力的说法错误的是（）。A互动互补作用力认为，随着行业的发展，企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展。B企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势C任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务D根据互补互动作用力理论，在产业发展的成熟阶段，企业在其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应。
多选题甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。A后向一体化战略B市场开发战略C纵向一体化战略D前向一体化战略
问答题甲公司为一家生产计算机外部设备的高新科技企业。其产品包括与计算机相关的鼠标、键盘、音箱、鼠标垫等。该公司原来的音箱仅具有音箱功能，且外观设计极为简单；该公司最近推出一款新型号的音箱，不仅在音质上更优秀，而且外观设计为一系列卡通人物形象，在音箱使用时还具有七色光功能，同时有电子时钟，且可设置成闹表。该款音箱仍使用公司的统一知名商标"展翅"。由于该复合型音箱为新款产品，市场上尚未有类似产品。因此，甲公司在刚推出时定价高，比同类音箱价格高出近35%。甲公司一方面在各大城市电脑商城进行宣传，发放纸质传单，并在主要商家派驻销售代表。与此同时，借全国最大的电子产品商城京东商城十年店庆之际，开展新品宣传活动。这两个型号的音箱新品主要通过两种方式销售，一种是电脑商城中大品牌音箱专卖店，另一种就是通过京东商城来销售。自两个型号的音箱上市以来，销售势头很猛，取得了预期效果。要求：请根据上述材料，从市场营销组合角度对甲公司进行分析。
单选题有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于（ ）。A市场风险B运营风险C财务风险 D产业风险
单选题甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）。A企业集团B竞争对手C战略群组D战略联盟
单选题在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是()。A经营每个单项业务B决定参与竞争的业务和资源如何分配C决定公司的每个职能部门如何运作D超越竞争对手，使产品销售量达到最大