问答题连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险?适应于什么情况?

问答题
连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险?适应于什么情况?

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商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。A.连锁经营B.独立经营C.横向合并D.战略联盟

连锁经营的()表现在连锁经营企业下属若干连锁门店,可以分担总公司的管理费用和经营费用,如采购、人工、物流和市场推广等费用,以降低风险。 A.成本分摊优势B.内部化优势C.品牌影响优势D.联合促销优势

非产权战略联盟是两个或两个以上企业,通过各种协议、契约而形成的非股权参与、优势相长、风险共担、生产要素双向或多向流动的一种松散型合作组织模式。以下()不是非产权战略联盟的主要形式。 A.战略性外购B.特许经营C.合作开发D.企业重组

面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗力和战斗力,推动企业发展。() 此题为判断题(对,错)。

当企业当前的供应商是什么情况时,企业适合采取后向一体化战略?A.非常可靠B.不可靠C.区域分散D.区域集中

由同一公司所有,统一经营管理,具有统一的企业识别系统,实行集中采购和销售,由两个或两个以上连锁分店组成的经营模式为( )。A:特许经营模式B:特许加盟连锁经营模式C:直营连锁经营模式D:网上联盟经营模式

特许连锁、直营连锁、自愿连锁各有什么特点?

连锁企业在一个区域内集中资源开店,将可能开设的门店数量尽量开完,再寻找另外的开店区域。此种区域扩张战略属于()A、圈地模式B、跳跃模式C、自建模式D、并购模式

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在()模式中,企业能够在不改变业务领域和经营模式的情况下,拓展服务地域,扩大企业的规模。A、跨地域市场扩张战略B、跨专业市场扩张战略C、跨行业扩张战略D、综合性扩张战略

连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店(总店),然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。该商品流通企业在创业店的基础上进行连锁扩张时,采用扩张区域策略要考虑()因素。A、扩张区域的市场情况B、扩张区域的竞争水平C、扩张店与总店的销售分布D、扩张店与总店的地理分布

单选题下列关于合作套保业务的说法中正确的是(  )。A风险外包模式分为现货企业和期货风险管理公司两个端口B期现合作模式可同时发挥现货企业的仓储物流优势和期货公司的套期保值操作优势C风险外包模式也称资金支持型合作套期保值业务D期现合作模式是指企业客户将套期保值操作整体打包给期货风险管理公司来操作

单选题连锁企业在一个区域内集中资源开店,将可能开设的门店数量尽量开完,再寻找另外的开店区域。此种区域扩张战略属于()A圈地模式B跳跃模式C自建模式D并购模式

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单选题在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中,采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限,其中构成横坐标的两个维度分别是(  )。A行业吸引力、市场增长率B竞争优势、产业优势C财务优势、竞争优势D财务优势、环境稳定性

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