连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险?适应于什么情况?

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商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。A.连锁经营B.独立经营C.横向合并D.战略联盟

面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗力和战斗力,推动企业发展。() 此题为判断题(对,错)。

商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。A.连锁经营B.独立经营C.横向合并D.战略联盟

当企业当前的供应商是什么情况时,企业适合采取后向一体化战略?A.非常可靠B.不可靠C.区域分散D.区域集中

什么是连锁经营战略?连锁经营企业战略有哪些?连锁经营企业策略有哪些?