单选题如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。A对象专业化B工艺专业化C产品生产加工D装配

单选题
如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。
A

对象专业化

B

工艺专业化

C

产品生产加工

D

装配


参考解析

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相关考题:

生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。A.确保实现交货期B.减少或消除工件和设备的等待时间C.工件在车间的流程时间最短D.车间在制品的数量最大

交互分配法是将辅助生产费用先在( )之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A、企业各车间、部门B、各辅助生产车间C、企业各车间D、辅助生产车间与基本生产车间

为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。A.生产能力B.营销能力C.储备能力D.创新能力

某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示(单位:件):在毛坯车间中,轴的出产量为( )件。A.900B.7640C.6440D.6140安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,不可以采用( )。A.滚动法B.累计编号法C.订货点法D.生产周期法在毛坯车间中,轴的投入量为( )件。A.150B.180C.6170D.1050若该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。5月份装配车间应生产6000号,产品的平均日产量为500台,该产品在机械加工车间的出产提前期为10天,生产周期为10天,则机械加工车间5月份出产累计号是( )号。A.16000B.5000C.10000D.11000请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

交互分配法是将辅助生产费用现在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为该企业首先编制()的生产作业计划A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为(  )天。A.10B.40C.50D.90

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

材料题根据以下材料,回答91-95题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:加工车间的出产量是( )个。查看材料A.49400B.44600C.42400D.32400

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是( )。A.600B.900C.1500D.1800

大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。

不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是()车间,每个车间分别独立地完成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。A、对象专业化B、工艺专业化C、产品生产加工D、装配

()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度

如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。A、对象专业化B、工艺专业化C、产品生产加工D、装配

当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时,为达到总成本最低的目的,应将增产任务分配给单位成本最低的车间。

在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、提前期法B、生产周期法C、在制品定额法D、以期定量法

某国有企业将某项生产任务承包给其内部的某车间来完成,双方为此签订了承包责任书,约定某车间可以使用企业的机器设备及原材料,但必须在规定期限内完成该项生产任务等事宜。请问在某国有企业与某车间之间是否形成了经济法律关系?如果形成了经济法律关系,请指出该经济法律关系的主体、内容和客体?

单选题某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是(  )。[2013年真题]A600B900C1500D1800

单选题某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。A600B900C1500D1800

单选题某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。A10B40C50D90

单选题不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是()车间,每个车间分别独立地完成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。A对象专业化B工艺专业化C产品生产加工D装配

填空题大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。

多选题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。A滚动法B累计编号法C订货点法D生产周期法

填空题大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。

单选题班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。A完成班组生产任务B企业生产经营管理C完成车间生产任务D超额完成生产任务

单选题()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A生产作业计划B生产计划C车间作业计划D生产调度

判断题当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时,为达到总成本最低的目的,应将增产任务分配给单位成本最低的车间。A对B错