判断题外包管理合同实施时要注意的事项包括:要建立抽样效果评估制度。A对B错

判断题
外包管理合同实施时要注意的事项包括:要建立抽样效果评估制度。
A

B


参考解析

解析: 外包管理合同实施时要注意的事项包括:要建立定期抽样效果评估制度。

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共用设施设备外包的选择不包括( )。A.项目外包分析B.设立外包合同C.承包方评估D.订立外包管理合同应注意的事项E.外包管理合同实施应注意的问题

共用设施设备外包的选择的主要内容包括( )。A.项目外包分析B.承包方评估C.设立外包合同D.订立外包管理合同应注意的事项E.外包管理合同实施应注意的问题

共用设施设备外包的选择是( )。A.设立外包合同B.项目外包分析C.订立外包管理合同应注意的事项D.外包管理合同实施应注意的问题

外包管理合同实施时,应注意的问题有()。A:建立对承包方检查监控制度并落实专人负责实施B:委托方应尽量相信受托方,不必在服务过程中保留质量记录文件C:建立定期效果评估制度。对评估过程中发现的较大或普遍存在的问题,以书面形式通知承包方,并提出整改要求,限期整改D:定期对承包方基本情况全面更新,以及时掌握承包方的企业状况,适时采取对策,确保承包方有能力持续履行服务合同E:建立与承包方的定期沟通会议制度,及时解决合同履约过程中出现的问题

撰写培训效果评估报告时,概述评估实施的过程部分要交代清楚评估方案的( )。A.设计方法B.抽样统计方法C.原始数据D.资料收集方法E.量度指标

商业银行应将外包风险管理纳入全面风险管理体系,建立严格的客户信息保密制度,并做好( )工作。A.尽职调查B.外包服务承诺C.外包协议管理D.分包风险管理E.业务外包风险评估

建立健全外包管理制度,明确外包管理组织架构和管理职责,并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。

建设工程合同管理的基本方法有( )。A:建立合同管理目标控制 B:建立合同管理评估制度 C:建立合同管理行政审查和备案制度 D:建立合同管理人员执业资格制度 E:推行合同示范文本制度

撰写培训效果评估报告时,概述评估实施的过程部分要交代清楚评估方案的()。A:设计方法B:抽样统计方法C:原始数据D:资料收集法E:量度指标

建立健全外包管理制度,明确外包管理组织架构和管理职责,并至少每半年开展1次全面的外包业务风险评估。( )A.√B.×

商业银行应将外包风险管理纳入全面风险管理体系,建立严格的客户信息保密制度,并做好下列()等工作。A.尽职调查B.外包服务承诺C.外包协议管理D.分包风险管理E.业务外包风险评估

企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。

外包管理合同实施时要注意的事项包括:要建立()效果评估制度。A、临时B、固定C、定期D、抽样

外包合同订立的注意事项包括在签订合同时要注意保证签约主体与实施主体一致。

外包管理合同实施时要注意的事项包括:要建立抽样效果评估制度。

外包管理合同实施应注意的问题不包括()。A、建立针对承包方的检查监控制度并落实专人负责实施B、委托方应尽量保留受托方在服务过程中的有关质量记录文件,既便于监督服务过程,也便于掌握设施设备状况,保证设施设备历史资料的完整性C、建立与承包方的定期沟通会议制度,及时解决合同履行过程中出现的问题D、建立定期效果评估制度

企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段()A、企业的内部分析和评估B、评估自己的需求,选择服务提供商C、外包协议的签定D、外包的实施E、外包的管理

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单选题外包管理合同实施应注意的问题不包括()。A建立针对承包方的检查监控制度并落实专人负责实施B委托方应尽量保留受托方在服务过程中的有关质量记录文件,既便于监督服务过程,也便于掌握设施设备状况,保证设施设备历史资料的完整性C建立与承包方的定期沟通会议制度,及时解决合同履行过程中出现的问题D建立定期效果评估制度

多选题企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段()A企业的内部分析和评估B评估自己的需求,选择服务提供商C外包协议的签定D外包的实施E外包的管理

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单选题外包管理合同实施时要注意的事项包括:要建立()效果评估制度。A临时B固定C定期D抽样

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单选题公用设施设备外包管理合同实施时要注意的事项包括:建立针对()的检查监控制度并落实专人负责实施。A委托方B监理方C承包方D设备商