企业要获得所需要的人力资源可以选择"外包"的方式。()
企业实施业务外包需要注意（）A、识别需要外包的业务B、严格选择外包商C、更新管理人员的观念D、构建业务外包有效运作的保障机制E、构筑业务外包有效运作的文化保障
企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。
产业资本循环要经过哪些阶段，各阶段的职能、作用是怎样的？
新产品开发要经过哪些阶段？每个阶段要解决的主要问题是什么？
企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段（）A、企业的内部分析和评估B、评估自己的需求，选择服务提供商C、外包协议的签定D、外包的实施E、外包的管理
新的机关管理制度经过试行，要及时进行反馈、综合整理和分析研究，使之更加贴近机关管理的实际需要，这一过程叫做（）A、试行阶段B、执行阶段C、补充完善阶段D、稳定实施阶段
试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？
判断题企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。A对B错
问答题企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？
多选题企业实施业务外包需要注意（）A识别需要外包的业务B严格选择外包商C更新管理人员的观念D构建业务外包有效运作的保障机制E构筑业务外包有效运作的文化保障
问答题新产品开发要经过哪些阶段？每个阶段要解决的主要问题是什么？