外包管理合同实施时,应注意的问题有()。A:建立对承包方检查监控制度并落实专人负责实施B:委托方应尽量相信受托方,不必在服务过程中保留质量记录文件C:建立定期效果评估制度。对评估过程中发现的较大或普遍存在的问题,以书面形式通知承包方,并提出整改要求,限期整改D:定期对承包方基本情况全面更新,以及时掌握承包方的企业状况,适时采取对策,确保承包方有能力持续履行服务合同E:建立与承包方的定期沟通会议制度,及时解决合同履约过程中出现的问题

外包管理合同实施时,应注意的问题有()。

A:建立对承包方检查监控制度并落实专人负责实施
B:委托方应尽量相信受托方,不必在服务过程中保留质量记录文件
C:建立定期效果评估制度。对评估过程中发现的较大或普遍存在的问题,以书面形式通知承包方,并提出整改要求,限期整改
D:定期对承包方基本情况全面更新,以及时掌握承包方的企业状况,适时采取对策,确保承包方有能力持续履行服务合同
E:建立与承包方的定期沟通会议制度,及时解决合同履约过程中出现的问题

参考解析

解析:外包管理合同实施应注意的问题包括:①建立针对承包方的检查监控制度并落实专人负责实施;②建立与承包方的定期沟通会议制度,及时解决合同履约过程中出现的问题;③建立定期效果评估制度。对评估过程中发现的较大或普遍存在的问题,以书面形式通知承包方,并提出整改要求,限期整改;④定期对承包方基本情况全面更新,以及时掌握承包方的企业状况,适时采取对策,确保承包方有能力持续履行服务合同。

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