单选题一个户外音乐会项目定于8月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已有20多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数（SPI）为1.3，成本绩效指数（为0.9，而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？（）A接受该风险并使用项目的浮动时间B通过建设防雨屏障来减轻风险C赶工D使用应急储备
单选题
一个户外音乐会项目定于8月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已有20多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数（SPI）为1.3，成本绩效指数（为0.9，而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？（）
A
接受该风险并使用项目的浮动时间
B
通过建设防雨屏障来减轻风险
C
赶工
D
使用应急储备
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一个民族、一个国家的核心价值观必须同这个民族、这个国家的( )相契合，同这个民族、这个国家的人民正在进行的( )相结合，同这个民族、这个国家需要解决的( )问题相适应。A.历史文化B.奋斗C.事业D.时代
一个民族、一个国家的核心价值观必须()。 A.同这个民族、这个国家的历史文化相契合B.同这个民族、这个国家的人民正在进行的奋斗相结合C.同这个民族、这个国家的经济发展水平相一致D.同这个民族、这个国家需要解决的时代问题相适应
一个民族、一个国家的核心价值观必须同这个民族、这个国家的（）相契合，同这个民族、这个国家的人民正在进行的（）相结合，同这个民族、这个国家需要解决的（）问题相适应。A、历史文化B、奋斗C、事业D、时代
在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？（）A、风险减轻计划B、风险管理计划C、风险登记册D、风险日志
你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险，在项目工作中要管理一个和点有关的组件，它被认为太危险以至于不能内部处理，因此你和项目团队选择雇用一个供应商来管理项目的这个部分。这个风险响应的类型是？（）A、分享B、缓解C、回避D、转移
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一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过，也没有增加到风险登记表中，现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么（）A、不采取任何措施，只能接受存在一个问题，而团队未能对此做出计划B、停止所有项目活动，找管理费用层寻求建议C、将这个风险增加到风险登记表，收集有关其概率和影响的信息D、使用管理储备来涵盖这个问题的成本
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单选题你在管理一个软件项目，项目正进行到一半，你的团队刚刚交付了部分软件的初级版本。你在召开了一个每周的状态例会，此时一个团队成员指出一个重要的干系人在使用当前软件的某个特性时遇到了问题，这个团队成员认为存在一个风险：这个干系人很有可能要求对这个特性做一个变更，尽管这个变更超出了当前版本的范围---如果干系人确实请求了这个变更，变更控制委员会批准这个变更的概率很大。下一步最好采取什么措施（）A让一个团队成员熟悉可能改变的软件特性，从而减轻这个风险B安排与这个干系人的一次会谈来讨论这个风险C把这个风险增加到风险登记表，并收集其概率和影响的有关信息D将这个风险啬增加到问题日志，有更多信息时再做调整
单选题一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过，也没有增加到风险登记表中，现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么（）A不采取任何措施，只能接受存在一个问题，而团队未能对此做出计划B停止所有项目活动，找管理费用层寻求建议C将这个风险增加到风险登记表，收集有关其概率和影响的信息D使用管理储备来涵盖这个问题的成本
单选题在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？（）A风险减轻计划B风险管理计划C风险登记册D风险日志
单选题一个户外音乐会项目定于8月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已有20多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数（SPI）为1.3，成本绩效指数（为0.9，而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？（）A接受该风险并使用项目的浮动时间B通过建设防雨屏障来减轻风险C赶工D使用应急储备