问答题压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

问答题
压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

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解析:

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在进行设备设施检维修作业时,应做好哪些安全管理工作?

具体叙述你在软件开发过程中是如何进行软件配置管理的,采取过哪些配置管理的技术和措施?解决过哪些相应的矛盾或问题?

某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门计划采购两台解体安装的大型压缩机,设备采购前,施工单位对 A、B、C 三个生产厂家中进行技术、商务、综合评审,最终决定 B 生产厂家为供货商。总承包单位将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5 )查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在 1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。问题:1.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外,还应从哪些方面进行综合评价?2.简述设备施工现场验收程序。3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理?5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。问题1.设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加?2.背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些?3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?4.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理?5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

一、背景 某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和项目部相关部门人员参加设备验收。 在进行设备验收核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出 厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。 在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。 因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 二、问题 1.设备施工现场验收还应有哪些单位的人员或代表参加?设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责? 2.背景中设备施工现场验收的依据是否齐全?若不齐全还应有哪些? 3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4.检查随机附属合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷,在不损坏管道的前提下宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?针对上述问题,应如何进行管理?

在绩效管理系统总体评估的内容中属于对管理制度的评估的是( )。A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题B.各个子系统之间健全完善的程度如何C.绩效考评指标体系是否完整D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整

在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于( )。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题

在绩效管理系统总体评估的内容中属于对管理制度的评估的是()。A:绩效管理体系在运行中存在哪些问题B:各个子系统之间健全完善的程度如何C:绩效考评指标体系是否完整D:绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整

某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和及本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必须的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。二、问题1.设备施工现场验收的参加人员(或单位)是否齐全若不齐全还应有哪些单位的人员或代表参加设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责2.背景中设备施工现场验收的依据是否齐全若不齐全还应有哪些3.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项4.检查随机附属合金钢管道的化学成分与焊道存在内部有无缺陷,在不损坏管道的前提下宜分别采用哪些方法针对钢管存在的问题,项目部应如何处理5.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题针对上述问题,应如何进行管理

某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,建设单位在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房,交与施工单位管理。施工过程中,由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地,要求施工单位拆迁,施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙,无人专管,人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收。在安装阀门时,打开阀门包装箱发现其技术资料不全,两天后在其他水泵箱中找到。对此,该机电安装企业开展了工程设备管理大检查,结果发现:少量仓库内设备名称和规格不符;两箱限额设备部件已经运达安装现场,其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。一、问题1.简述大件工程设备运输管理要求。2.在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施3.该大型压缩机进入现场时有哪项工作没有做该项工作的内容是什么4.施工单位项目部从临时库房搬运压缩机到另一个存放场地的过程和管理措施上存在什么问题5.针对管理中的问题,施工单位项目部应如何对工程设备进行管理6. 中,阀门资料不全错在哪个管理环节该环节有哪些主要工作

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单选题客人投诉正说明酒店的服务和()上存在问题。A设施B质量C管理D环境

问答题如何进行压缩机中修后的试运行操作?应注意哪些问题?

问答题背景某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在 1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。问题1设备施工现场验收应由谁负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加?2背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些?3背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?4检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理?5压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?

问答题不同利益主体在现代财务管理目标上存在哪些矛盾?如何进行协调?