多选题平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析,提出的绩效属性是()A质量导向的考核B基于时间的考核C刚性导向的考核D柔性导向考核E成本指标的考核

多选题
平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析,提出的绩效属性是()
A

质量导向的考核

B

基于时间的考核

C

刚性导向的考核

D

柔性导向考核

E

成本指标的考核


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平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括( )。A.质量导向评价B.基于时间的评价C.数量导向评价D.柔性导向评价

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析,提出的绩效属性有( )。A.质量导向的考核B.基于时间的考核C.柔性导向的考核D.数量导向的考核E.成本指标的考核

非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效,以下选项属于其主要内容的是()。A、内部业务流程维度B、学习与成长维度C、顾客维度D、财务维度

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平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度

平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图,针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标,确定相应的评价指标。

平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长

平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

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平衡计分卡法是从()四个方面衡量绩效的方法A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长

平衡计分卡系统不要求从()视角关注绩效。A、财务B、竞争者C、顾客D、内部商业流程

平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡计分卡所评估的内容。A、竞争对手信息B、财务状况C、业务流程D、客户满意度

平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中,哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的?()A、平衡计分卡的四个维度是“财务、顾客、内部过程、学习与成长”B、平衡计分卡源自组织的愿景和战略C、运用平衡计分卡,须将组织的关键成功因素展开,并形成关键绩效指标KPI体系D、平衡计分卡一旦制定完成则不需要进行周期性调整

平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析,提出的绩效属性有( )。A、质量导向的考核B、基于时间的考核C、柔性导向的考核D、硬性导向的考核E、成本指标考核

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单选题平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括( )。A质量导向评价B基于时间的评价C数量导向评价D柔性导向评价

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单选题平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

多选题平衡计分卡的指标体系包括(  )。A财务指标B工作质量指标C客户指标D内部业务流程指标E学习与成长绩效指标

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单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。A平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

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