项目管理中通常有三个不同的目标，即( )。A 成本B.质量C. 数量D.进度E. 效果
项目管理的三个目标是()。 A.需求B.计划C.成本D.进度E.效果
项目管理的三个目标不包括()。 A.进度B.效果C.计划D.成本
项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。A.进度基准B.成本数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目成本计划
项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。A.进度基准B.进度数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目进度计划
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、 总进度计划B、 施工进度计划C、 总进度纲要D、 资源需求计划
施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划B、 组织施工进度计划的实施C、 确定施工项目的进度目标D、 施工进度计划的检查与调整E、 论证施工项目的进度目标
施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。
项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。A:计划值B:进度偏差C:实际成本D:成本执行指数E:挣值
工程项目管理实施规划内容中，为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。A:资源需求计划B:信息管理计划C:项目目标控制措施D:成本计划
项目管理的三个目标是（）。A、需求B、计划C、成本D、进度E、效果
设计方的项目管理目标是指（）。A、设计的成本目标、进度目标和质量B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D、项目的投资、进度和质量目标
项目成本控制最基本的依据是（）A、项目标准和规范B、成本基准计划C、费用管理计划D、项目进度报告
成本管理计划是保证实现项目施工（）目标的管理计划。A、进度B、成本C、人员D、安全
多选题设计方项目管理的目标包括设计的（）。A成本目标B进度目标C质量目标D维护目标E项目建设的投资目标
单选题项目成本控制最基本的依据是（）A项目标准和规范B成本基准计划C费用管理计划D项目进度报告
多选题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。A成本目标B费用目标C进度目标D管理目标E质量目标
单选题成本管理计划是保证实现项目施工（）目标的管理计划。A进度B成本C人员D安全
多选题业主方项目管理的目标包括项目的（）A质量目标B投资目标C成本目标D进度目标E安全目标
多选题成本控制的依据主要有（）A项目成本基准B项目成本管理计划C项目进度计划D项目变更申请
多选题项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。A计划值B进度偏差C实际成本D成本执行指数E挣值
多选题业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括（）。A投资目标B设计目标C质量目标D进度目标E成本目标
多选题施工方项目管理的目标包括（）。A施工的成本目标B项目的进度目标C施工的进度目标D施工的质量目标E项目投资目标
多选题业主方项目管理的目标为( )。A投资目标B成本目标C进度目标D质量目标E安全目标
多选题设计方的项目管理目标包括（）。A成本目标B进度目标C安全目标D项目的投资目标E项目的运营目标
多选题施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A确定施工项目的进度目标B编制施工进度计划及相关资源需求计划C论证施工项目的进度目标D组织施工进度计划的实施E施工进度计划的检查与调整
多选题工程项目进度管理的工作内容主要有( )。A资源需求分析B工作时间估算C工作成本测算D工作顺序安排E进度计划制定