名词解释题战略管理确定

名词解释题
战略管理确定

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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

战略风险管理流程中,下列( )活动是在确定风险管理方案之后执行的。 A.制定战略实施方案 B.识别战略风险要素 C.定期自我评估风险管理的效果 D.明确战略发展目标

以下各项内容中,属于战略管理主要特点的有( )。A.战略管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系C.战略管理具有很大的不确定性和模糊性D.战略管理主要是正确的做事

战略制定的管理包括()A、确定企业的使命B、制定和选择战略方案C、战略事业单位的划分D、战略管理职责的落实E、选择战略制定的方式

企业品牌战略管理包括( )。A.品牌战略思想的形成B.品牌战略目标的确定C.品牌战略的分析、方案选择、确定及实施D.品牌战略的反馈和评价

关于战略管理与运营管理的特点,下列说法不正确的是( )。A.战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理B.战略管理具有很大不确定性,运营管理主要处理比较确定的事务C.战略管理需管理企业与外部的关系,运营管理主要管理企业内部的关系D.战略管理主要使企业现有状态下把事情做好,运营管理主要涉及企业整体营运的变革

企业实行战略管理首先必须确定( )。A.战略方向B.战略目标C.战略规划D.战略实绩评估方法

物业经营管理中的战略性工作包括( )。A.确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合B.确定战略、确定标准、构建信息基础、预测分析、可行性研究C.确定成本、确定质量管理目标、构建信息基础、决策分析、进行资产组合D.确定成本、质量、计划、构建信息基础、决策分析、进行资产组合

下列选项中,属于战略性人力资源管理步骤的是( )。A.确定组织的战略规划B.设计战略地图C.制作人力资源管理计分卡D.确定企业使命E.确定招聘渠道

下列各项不属于采购战略管理内容的是()。A、制定采购战略B、确定集中采购或分散采购C、确定采购策略D、确定采购内包或外包

战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。A:确定企业使命B:战略分析C:战略选择D:战略实施

战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作,完全是以行动为导向的战略管理过程是( )A、确定企业使命B、战略分析C、战略实施D、战略控制

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征

战略管理确定

()是进行战略管理的起点。A、确定企业的使命B、制定和选择战略方案C、战略事业单位的划分D、战略管理职责的落实

战略管理的起点是()。A、组织宗旨和目标的确定B、环境分析C、战略制定D、战略实施

企业管理可分为战略管理、经营管理和风险管理三大类型,在确定性的世界里,只要战略管理和经营管理就足够了,但在高度不确定的社会中,风险管理在企业管理架构中将发挥极为重要的作用。

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择D、战略实施及控制E、战略管理者的确定

为实现企业长期目标确定恰当的总体战略和竞争战略,是战略管理过程()阶段的任务。A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略控制

单选题为实现企业长期目标确定恰当的总体战略和竞争战略,是战略管理过程()阶段的任务。A战略分析B战略选择C战略实施D战略控制

多选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。A战略分析B确定企业使命C战略选择D战略实施及控制E战略管理者的确定

单选题战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作,完全是以行动为导向的战略管理过程是( )A确定企业使命B战略分析C战略实施D战略控制

名词解释题战略管理确定

单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段( )。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

单选题战略管理中最复杂、最耗时的工作是( )。A确定使命B战略分析C战略选择D战略实施与控制

多选题企业战略管理的过程包括( )。A确定企业使命B战略分析C战略选择D企业发展预测E战略实施及控制