内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。A.稳步发展B.剥离C.清算D.加强型、一体化战略、投资/扩展战略

内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。

A.稳步发展

B.剥离

C.清算

D.加强型、一体化战略、投资/扩展战略

相关考题：

发展型战略,又称作企业成长战略,指的是企业寻求产品和市场的快速增长() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现,最不受欢迎的战略是() A、稳定型战略B、紧缩型战略C、组合型战略D、发展型战略
查看答案
如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略
查看答案
内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1,2,4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取()。A.清算B.加强型、一体化战略、投资/扩展战略C.稳步发展D.剥离
查看答案
世界的社会福利事业,经历了从()型到()型再到()型三个不同的发展阶段。
查看答案
根据排矿的方式不同可分为:格子型和溢流型。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
按照斯普兰格的理论，人可以分成（）A宗教型B权力型C理论型D社会型E经济型
查看答案
4、下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：A．矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率B．通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡C．将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务D．波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限
查看答案
1、（）则是针对不同的业务单位采取不同的战略态势，或者在不同的时期里实施不同的战略方案，以满足各部门适应内外部环境的变化和发展的需要。A．混合型战略B．稳定型战略C．增长型战略D．紧缩型战略
查看答案
热门标签