编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。
编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有（ ）。A.项目合同文件B.组织的管理制度、经营方针和目标C.项目管理实施规划D.项目特点和实施条件与环境E.项目管理规划大纲
根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（）。A.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作B.进行授权范围内的利益分配C.对资源进行静态管理D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理E.项目管理目标责任书规定的职责
项目经理应履行的职责有（ ）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 规定，编制项目管理目标责任书依据的信息包括（ ）。A.项目合同文件 B.项目成本计划C.组织经营方针和目标 D.项目管理实施规划E.项目特点和实施条件与环境
项目经理应履行的职责有（）。A、项目管理目标责任书规定的职责B、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C、对资源进行静态管理D、进行授权范围内的利益分配E、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
多选题根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（ ）。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧
单选题关于项目经理责任制的说法，错误的是（）。A项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书C确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核D项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
判断题编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。A对B错