多选题下列项目中，开展价值工程活动可能会获得较大收益的有（ ）。A投资大的项目B复杂的项目C重复生产的产品或项目D工程预算限制严的项目E潜力大的项目
多选题
下列项目中，开展价值工程活动可能会获得较大收益的有（ ）。
A
投资大的项目
B
复杂的项目
C
重复生产的产品或项目
D
工程预算限制严的项目
E
潜力大的项目
参考解析
解析：
开展价值工程活动可以获得较大收益的项目主要包括：①投资大的项目；②复杂的项目；③重复生产的产品或项目；④没有先例的或采用新技术的独特项目；⑤工程预算限制严的项目；⑥设计进度被压缩了的项目；⑦受公众关注的项目。
开展价值工程活动可以获得较大收益的项目主要包括：①投资大的项目；②复杂的项目；③重复生产的产品或项目；④没有先例的或采用新技术的独特项目；⑤工程预算限制严的项目；⑥设计进度被压缩了的项目；⑦受公众关注的项目。
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单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（ ）。A建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
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单选题下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（ ）。A职能组织结构是一种传统的组织结构模式B在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源C线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性D矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理
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