多选题管理技能培训开发的新方法包括()。A大学管理学习班B一览子事件法C角色扮演法D管理游戏法E无领导小组讨论法

多选题
管理技能培训开发的新方法包括()。
A

大学管理学习班

B

一览子事件法

C

角色扮演法

D

管理游戏法

E

无领导小组讨论法


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解析: 暂无解析

相关考题:

企业的培训与开发主要包括()活动。 A新员工导向培训B技能培训C管理培训与开发D职业生涯开发

在下列培训开发中,最容易被忽视的是( )。A.销售人员培训开发B.技能或手工技艺培训开发C.办公室工作人员培训开发D.管理人员培训开发

制定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的实施计划包括()。 A.分析可能存在的问题和培训与开发重点B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法

管理开发培训的常用方法()。 A.自我意识的培训方法B.管理和领导技能的培训方法C.基于胜任力的管理人员开发项目D.演讲法

对决策管理层进行培训与开发的内容包括()。A.知识B.处理人际关系的技巧C.意识D.经营技能E.领导技能

对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括(  )。A.经营管理知识B.经营管理意识C.经营技能D.领导技能E.生产操作技能

组织基本的培训与开发不包括()。A:对新员工进行管理知识与技能的培训B:对新员工进行知识和技能的培训与开发C:对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D:对现有员工进行领导技能的培训与开发

对决策管理层进行培训与开发的内容包括()。A.知识和意识B.经营技能C.领导技能D.交流技能

关于培训开发的说法,错误的是()。A:在岗培训开发的优点是现实性和即时性B:在岗培训开发较难很快学会基本的技能C:外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易D:外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的

基本的培训与开发包括( )。A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能的培训与开发E.对新员工进行管理知识与技能的培训

关于管理技能培训开发的内容说法错误的是()。A.高层管理者培训开发B.中层管理者培训开发C.基层管理者进行培训开发D.管理层管理能力培训开发

管理技能培训开发的方法不包括()。A.离岗培训B.在职培训C.一般培训D.培训新方法

管理技能培训开发的新方法包括()。A.文件事务处理训练法B.角色扮演法C.管理游戏法D.无领导小组讨论法E.团队游戏法

员工培训开发管理规划包括()。A、企业培训目标的细化B、部门培训规划C、培训实施工作方案D、管理人员的培训规划E、技能操作人员的培训规划

管理技能培训开发的新方法有()。A、角色扮演法B、管理游戏法C、无领导小组讨论法D、个人报告E、文件事务处理训练法

管理技能培训开发的新方法包括()。A、大学管理学习班B、一览子事件法C、角色扮演法D、管理游戏法E、无领导小组讨论法

管理人员培训开发的方法不包括()。A、在职培训B、一般培训C、培训新方法D、晋升培训

基层管理者的培训内容包括()。 A、管理技能培训B、创造良好工作环境的培训C、执行决策的培训D、战略技能培训

劳务培训的主要内容有:1安全生产培训、2岗位技能培训、3新工艺、新方法和施工技术专题培训普法维权培训。()

对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括()A、经营管理知识B、经营管理意识C、经营技能D、领导技能E、生产操作技能

基本的培训与开发包括()A、对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B、对新员工进行知识和技能的培训与开发C、对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D、对现有员工进行领导技能的培训与开发E、对新员工进行管理知识与技能的培训

对决策管理层进行培训与开发的内容包括()A、知识B、处理人际关系的技巧C、意识D、经营技能E、领导技能

多选题对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。A知识B处理人际关系的技巧C意识D经营技能E领导技能

多选题对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括()A经营管理知识B经营管理意识C经营技能D领导技能E生产操作技能

单选题管理人员培训开发的方法不包括()。A在职培训B一般培训C培训新方法D晋升培训

多选题员工培训开发管理规划包括()。A企业培训目标的细化B部门培训规划C培训实施工作方案D管理人员的培训规划E技能操作人员的培训规划

多选题管理技能培训开发的新方法包括()。A大学管理学习班B一览子事件法C角色扮演法D管理游戏法E无领导小组讨论法

多选题管理技能培训开发的新方法有()。A角色扮演法B管理游戏法C无领导小组讨论法D个人报告E文件事务处理训练法