不定项题对于从业人员操作不规范、经纪纠纷增加等问题，可以通过房地产经纪行业管理基本框架中的( )来逐渐解决和规避。A专业性管理B风险性管理C规范性管理D公平性管理
不定项题
对于从业人员操作不规范、经纪纠纷增加等问题，可以通过房地产经纪行业管理基本框架中的( )来逐渐解决和规避。
A
专业性管理
B
风险性管理
C
规范性管理
D
公平性管理
参考解析
解析：
相关考题：
我国现行房地产经纪行业管理中，通过（ ）的建设，可以提升房地产经纪人的职业道德水平和专业水平能力，塑造良好的职业形象，提高行业的社会公信力。A.房地产经纪人员职业资格管理体系B.房地产经纪纠纷规避及投诉受理体系C.房地产经纪收费管理体系D.房地产经纪行业诚信体系
共用题干甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2006年至2007年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2007年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。甲公司加入房地产经纪行业组织后，可能享受到的服务是( )。A:业务培训B:对外交流机会C:纠纷调解D:更多的房源、客源信息
房地产经纪行业管理的主要内容为()。A:房地产经纪行业年检与验证管理B:房地产经纪行业纠纷规避及投诉受理C:房地产经纪行业收费管理D:房地产经纪行业信用管理E:房地产经纪活动中的禁止行为管理
甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与（ ）因素的匹配程度。A.信息资源B.企业历史C.人力资源D.管理水平
房地产经纪行业主管部门规避房地产经纪纠纷的手段有( )。A:制定示范合同文本B:制定服务标准，明确服务要求和内容C:向委托人告知工商登记和备案信息D:加强对房地产经纪合同的监督管理E:对已经出现的纠纷，及时协商或通过法律途径解决
为了规避房地产经纪纠纷，房地产经纪行业管理部门可采取的手段有( )。A:制定房地产经纪合同示范文本B:制定房地产经纪服务标准，明确服务要求和内容C:加强对房地产经纪合同的监督管理D:推行房地产经纪机构备案制度E:对已出现的纠纷进行调解处理
甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。适宜甲公司选择的经营模式为（ ）。A.多店模式B.连锁店模式C.直营连锁模式D.特许加盟连锁模式
宋小姐是甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）的一名房地产经纪人。在一段时间内，甲公司业务繁忙，急需人手接待业务。宋小姐利用自己的亲戚关系，介绍无房地产经纪职业资格的下岗职工田先生到甲公司工作。田先生得到甲公司聘用后，宋小姐经常将自己的房地产经纪人执业资格证书借给田先生承揽业务。在为业主张先生出售二手房的代理业务中，宋小姐和田先生串通，由田先生假扮买主，以低于市场价6万元的价格买走了张先生的房屋，又出售给他人，宋小姐和田先生共同获得收益。对于宋小姐的行为，可以通过房地产经纪行业管理基本框架中的（ ）来逐渐解决和规避。A.专业性管理B.风险性管理C.规范性管理D.公平性管理
共用题干甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2006年至2007年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2007年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。下列关于甲公司的表述中，正确的为( )。A:甲公司是机构法人B:甲公司的所有门店都具有法人资格C:各个门店可独立开展房地产经纪业务D:甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任
甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。下列关于甲公司的表述中，正确的为（ ）。A、甲公司是机构法人B、甲公司的所有门店都具有法人资格C、各个门店可独立开展房地产经纪业务D、甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任
目前，中国房地产经纪行业主管部门主要通过()来规避房地产经纪纠纷。A:制定示范合同文本B:加强房地产经纪行业的收费管理C:加强房地产经纪行业的信用管理D:制定服务标准，明确服务要求和内容E:加强对房地产经纪合同的监督管理
甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。甲公司加入房地产经纪行业组织后，可能享受到的服务是（ ）。A、业务培训B、对外交流机会C、纠纷调解D、更多的房源、客源信息
从发达国家和地区的经验来看，对服务过程规范性方面的管理，主要通过( )方面内容的管理来实现的。A:房地产经纪业执业规范B:房地产经纪收费C:各国房地产经纪行业管理费都严令禁止房地产经纪机构赚取合同约定的佣金以外的经济利益D:房地产经纪交易E:房地产经纪行业竞争
为了规避房地产经纪纠纷，房地产经纪行业管理部门可采取的手段有（ ）。A、制订房地产经纪合同示范文本B、制订房地产经纪服务标准，明确服务要求和内容C、加强对房地产经纪合同的监督管理D、推行房地产经纪机构备案制度E、对已出现的纠纷进行调解处理
单选题我国现行房地产经纪行业管理中，通过( )的建设，可以提升房地产经纪人的职业道德水平和专业水平能力，塑造良好的职业形象，提高行业的社会公信力。A房地产经纪人员职业资格管理体系B房地产经纪纠纷规避及投诉受理体系C房地产经纪收费管理体系D房地产经纪行业诚信体系
多选题房地产经纪行业主管部门规避房地产经纪纠纷的手段有( )。A制定示范合同文本B制定服务标准，明确服务要求和内容C向委托人告知工商登记和备案信息D加强对房地产经纪合同的监督管理E对已经出现的纠纷，及时协商或通过法律途径解决
多选题为了规避房地产经纪纠纷，房地产经纪行业管理部门可采取的手段有（）。A制定房地产经纪合同示范文本B制定房地产经纪服务标准，明确服务要求和内容C加强对房地产经纪合同的监督管理D推行房地产经纪机构备案制度E对已出现的纠纷进行调解处理