领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。()
变革生命周期是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后顺序)开展的活动()。 A、启动变革B、规划变革C、实施变革D、管理变革过渡E、保持变革效果
会计确认是将某会计事项作为会计要素列入报表的过程，主要解决的三个问题是( )。A.某一事项应以何价值确认B.某一事项是否需要确认C.某一事项应在何时确认D.某一事项应确认为何会计要素
同一用户在当前广告即发生表单提交，又发生智能电话-确认拨打算几次转化：（）A、一次B、两次
在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。A、变革的原因是否合理B、变革是否能带来适当的结果C、变革是否能为组织带来效益D、变革后是否能提高员工收入
改革的观念不包括（）A、被迫变革B、协商变革C、预见变革D、创造变革
在变革的解冻阶段，我们需要做的事不包括（）。A、监控变革的进程B、分析影响变革的力量C、获得支持和参与D、制定计划以导入变革
某公司去年在实施“三体系”整合后，部门分工、职权关系、职位设计发生重大变革，这种变革属于（）。A、人员变革B、组织结构变革C、技术变革D、管理变革
在成都某公司上班，现打算回老家生小孩，不知需要提前办理生育备案吗？如何办理？
某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。A、时间和信息B、人员和物资C、资金D、超前的战略思想
柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。A、批评变革B、坚决反对C、公开反抗D、消极抵制
胡经理所在的公司打算开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。A、变革后是否能提高员工收入B、变革是否能带来适当的结果C、变革是否能为组织带来效益D、变革的原因是否合理
某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。A、是否需要承担新任务B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否需要添加新能力
最近，某公司的成本效率比较低，该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。A、减少浪费B、改善质量C、提高绩效D、扩编人员
实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。
某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属于（）。A、结构变革B、技术变革C、人员变革D、文化变革
单选题某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。A是否需要承担新任务B使用的技术是否有变化C工作模式是否发生了变化D是否需要添加新能力
单选题柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。A批评变革B坚决反对C公开反抗D消极抵制
单选题胡经理所在的公司打算开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。A变革后是否能提高员工收入B变革是否能带来适当的结果C变革是否能为组织带来效益D变革的原因是否合理
单选题在变革的解冻阶段，我们需要做的事不包括（）。A监控变革的进程B分析影响变革的力量C获得支持和参与D制定计划以导入变革
单选题小辛作为某公司的行政总裁，打算在公司开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。A变革的原因是否合理B变革是否能带来适当的结果C变革后是否能提高员工收入D变革是否能为组织带来效益
单选题某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。A时间和信息B人员和物资C资金D超前的战略思想
问答题在成都某公司上班，现打算回老家生小孩，不知需要提前办理生育备案吗？如何办理？
单选题有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动，其中确立对变革的需求，明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于（）。A启动变革B规划变革C实施变革D管理变革过渡
单选题在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。A变革的原因是否合理B变革是否能带来适当的结果C变革是否能为组织带来效益D变革后是否能提高员工收入
单选题某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。A变革的原因是否合理B变革是否能带来适当的结果C变革是否能为组织带来效益D变革是否符合时代发展