有效的沟通能减少矛盾,避免合同纠纷,要做好项目管理,()三个环节缺一不可。A、沟通B、磋商C、妥协D、指责E、违约
有效的沟通能减少矛盾,避免合同纠纷,要做好项目管理,()三个环节缺一不可。
- A、沟通
- B、磋商
- C、妥协
- D、指责
- E、违约
相关考题:
沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境,为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该( )。A.明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程目的沟通计划安排B.确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧C.引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见,与他人商议D.要使用详细、清晰的表达,做好工程项目信息传播管理E.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用
有效沟通所需的条件是( )。A.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用B.考虑沟通时的一切环境情况C.要使用简单、明确的表达,做好工程信息传播管理D.双方具有明确的沟通期望,了解对方的文化背景
论信息系统项目的沟通管理 在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同,对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要,项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划,向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作。2. 简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。3. 请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作,详细论述在项目中如何做好沟通管理。
关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C、项目经理90%以上的时间用于沟通D、要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通
单选题关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C项目经理90%以上的时间用于沟通D要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通
单选题一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是()。A沟通渠道B沟通过程C沟通方法D沟通环节