做计划对于管理者来说是必要的，但是（）的计划是要不得的。A、不明确B、没有时间限制C、与组织目标不相关D、不分任务轻重缓急E、不切合实
做计划对于管理者来说是必要的，但是（）的计划是要不得的。
- A、不明确
- B、没有时间限制
- C、与组织目标不相关
- D、不分任务轻重缓急
- E、不切合实
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小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。 A.他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B.他适合制定极其详细的计划C.他没有必要做计划D.对一些重复出现的事情可以做计划
敏捷计划时机（）A、提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展B、每个迭代都制定计划和调整计划C、每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划D、没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可
Scrum的计划机制是（）A、提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展B、每个迭代都制定计划和调整计划C、每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划D、没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可
每个人都能从他们自己的计划中获益，但是对某个人有益的计划，对另外一个人就未必。这说明（）。A、做计划是非常重要的B、计划不一定有用C、做的计划应该是详尽的、精确的D、做适合自己的计划是很重要的
小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是（）。A、他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B、他适合制定极其详细的计划C、他没有必要做计划D、对一些重复出现的事情可以做计划
关于计划的下列几种说法中，哪一个最为恰当？（）。 ⑴计划关系到组织的发展大计，和中﹑基层管理者无关。 ⑵计划是计划部门做的事，和其他管理者无关。 ⑶计划是各层次，各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的，因此在相当程度上是组织的一项全员的活动。 ⑷当环境不断变化时，计划也要不断地调整，因此计划只有对组织的最高层来说才有意义。A、⑴B、⑵C、⑶D、⑷
关于计划的下列几种说法中，何者最恰当？（）A、计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关B、计划是计划部门做的事，和其他管理人员无关C、计划是各层次、各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的，因此在相当程度上是组织中的一项全员的活动D、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划只有对组织的最高层来才有意义
单选题敏捷计划时机（）A提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展B每个迭代都制定计划和调整计划C每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划D没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可
单选题计划的制定的执行，在时空是相对分离，只有依靠（）才能防止或纠正执行中的偏差，把计划落实到实处，同时内外情况的变化，需要管理者及时对计划作必要的调整，避免计划僵化。A控制B检查计划C组织D领导协调
单选题每个人都能从他们自己的计划中获益，但是对某个人有益的计划，对另外一个人就未必。这说明（）。A做计划是非常重要的B计划不一定有用C做的计划应该是详尽的、精确的D做适合自己的计划是很重要的
单选题有关“控制”的讲述，正确的是（）A控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。B控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。C控制是领导职能的一部分。D控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。