招聘中层管理者的困难  远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部闪的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。

招聘中层管理者的困难  远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部闪的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。 可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。


相关考题:

中期计划指的是( )。A、时间一般在1~5年,由基层管理者制定B、时间一般在5年以上,由中层管理者制定C、时间一般在1~5年,由中层管理者制定D、时间一般在5年以上,由基层管理者制定E、时间一般在1~5年,由高层管理者制定

一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有层次的管理者

案例:远翔精密机械公司招聘中层管理者所遇到的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司一贯严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去素质欠佳的间题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。问题;(1)这家公司确实存在提拔和招募问题吗?(2)如果你是招聘方面的咨询专家,你对该公司会有什么建议?

管理者有三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于

中层管理者和高层管理者在员工面前应该() A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人

按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。 A高层管理者B中层管理者C下层管理者D基层管理者

人际关系技能只对于中层管理管理者重要,基层管理者和中层管理者不需要人际技能。() 此题为判断题(对,错)。

按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者

中层管理者比低层管理者更多地依靠_____与_____。

根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。 A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 行政管理者

中层管理者

在中层管理中,概念技能对管理者最重要。()

管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。

把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者

应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。A、高层管理者B、普通管理者C、基层管理者D、中层管理者

李军在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、参谋人员

最关心餐饮企业“经营指标”的是餐饮企业的()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线员工

小李在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、参谋人员

在大多数情况下,具体的、可操作的作业性计划主要是针对()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、每个管理者

在6种战略管理者当中,董事会和企业中层管理者最为重要。

()在长期计划上花费的时间最多。A、高层管理着B、中层管理者C、基层管理者

在质量文化的建设中,( )常常是质量文化的创造者。A、上层管理者B、企业员工C、中层管理者D、顾客

多选题把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D综合管理者E专业管理者

单选题中期计划指的是()。A时间一般在1~5年,由基层管理者制定B时间一般在5年以上,由中层管理者制定C时间一般在1~5年,由中层管理者制定D时间一般在5年以上,由基层管理者制定E时间一般在1~5年,由高层管理者制定

问答题招聘中层管理者的困难  远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部闪的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?

单选题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。A高层管理者B普通管理者C基层管理者D中层管理者