公司的内部管理可以不与公司的战略定位相适应。
公司的内部管理可以不与公司的战略定位相适应。
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企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略
企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中,采取什么竞争战略,包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策,这是企业的()。 A.业务层国际化战略B.公司层国际化战略C.国际本土化战略D.跨国化战略
在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
单选题由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )A适应性紧缩战略方案B转向战略方案C调整性紧缩战略方案D失败性紧缩战略方案
问答题根据战略群组分析的作用分析：①定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据；②春城白药在日化行业中战略群组定位的依据；③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化高端牙膏的依据。
单选题营销战略的核心是公司的（）A挑战性战略B协同性战略C综合性战略D竞争性定位战略