业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C、业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告 和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
反馈控制的具体方法中，最重要最困难的是( )A.质量控制分析B.财务报告分析C.标准成本分析D.职工成绩评定
成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法
施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较，比较的成果是( )。A.成本分析和费用报告 B.成本控制和定额记录 C.成本跟踪和控制报告 D.成本记录和控制报告
广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( )。A、网络分析法B、里程碑计划C、流程图D、挣值分析法
下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（ ）。A.挣值分析法 B.网络分析法 C.里程碑图 D.因果分析图
费用控制的内容不包括（）。A、挣得值分析B、成本变更控制C、项目进度控制D、竣工决算
项目投资规模较大，编制进度计划应该选用的方法是（）。A、挣得值分析法B、网络计划技术C、里程碑计划D、甘特图
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C、业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
以下均主要用于项目控制除了（）。A、里程碑分析B、业绩报告C、挣得值分析D、效益/成本分析
下列控制方法中属于反馈控制的有（）。A、财务报告分析B、成本报告分析C、质量控制分析D、员工工作绩效的考评E、对正在加工的产品进行抽检
下列不属于反馈控制方法的是（）。A、资本预算B、财务报告分析C、标准成本分析D、质量控制分析
实行里程碑式的审查与版本控制的方法的作用是（）A、对质量进行控制B、对时间进行控制C、对风险进行控制D、对工作量进行控制
以下各项主要用于项目控制，除了（）。A、偏差分析B、绩效报告C、挣值分析D、成本效益分析
（）是反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的图示。A、挣得值法B、成本累计曲线C、成本分析表法D、成本分析方法
下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）A、挣值分析法B、网络分析法C、里程碑图D、因果分析图
风险检测与控制的方法有（）。A、项目风险应对审核B、定期进行项目风险审查C、赢值分析D、概率分析E、技术性能测量
单选题反馈控制的具体方法中，最重要最困难的是（）A质量控制分析B财务报告分析C标准成本分析D职工成绩评定
单选题以下属于网络项目质量控制方法的是（）A里程碑式审查与版本控制B业绩报告C挣得值分析D效益-成本分析
多选题风险检测与控制的方法有（）。A项目风险应对审核B定期进行项目风险审查C赢值分析D概率分析E技术性能测量
单选题项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。A项目成本分析表法B挣值法C工期一成本同步分析法D价值工程法
单选题以下控制方法中，不属于传统控制方法的是（）A预算B统计资料C专题报告和分析D时间网络分析方法
多选题费用控制的内容不包括（）。A挣得值分析B成本变更控制C项目进度控制D竣工决算
单选题以下各项主要用于项目控制，除了（）。A偏差分析B绩效报告C挣值分析D成本效益分析
单选题差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。A项目成本控制的方法B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法D项目风险控制的方法
单选题下列不属于反馈控制方法的是（）。A资本预算B财务报告分析C标准成本分析D质量控制分析
单选题以下均主要用于项目控制除了（）。A里程碑分析B业绩报告C挣得值分析D效益/成本分析