风险检测与控制的方法有（）。A、项目风险应对审核B、定期进行项目风险审查C、赢值分析D、概率分析E、技术性能测量

风险检测与控制的方法有（）。

  • A、项目风险应对审核
  • B、定期进行项目风险审查
  • C、赢值分析
  • D、概率分析
  • E、技术性能测量

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项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。() 此题为判断题(对，错)。
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可用于风险监测与控制的方法包括 ( ) A.头脑风暴法 B.假设分析法C.偏差分析 D.技术性能测量E.项目风险应对审核
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工程项目风险监测与控制常用的方法有()A:风险再评价B:状况检查会C:灵敏度分析D:技术绩效测定E:建模与模拟
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工程项目风险监测和控制常用的方法是()A:灵敏度分析B:概率与影响矩阵C:风险再评价D:风险清单
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在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行( )分析，以评估风险的大小。A、定量B、定性C、概率D、帕累托
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项目风险管理工作过程中，()旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等项目风险管理的具体活动。A、风险识别B、风险检测与控制C、风险定性分析D、风险管理规划
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项目风险管理工作过程主要包括()。A、风险识别B、风险应对计划C、风险分析D、风险检测与控制E、风险管理规划
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工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。A：能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度B：能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果C：能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略D：能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源
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工程项目定量风险分析的依据包括（　）。A：项目风险管理计划B：项目风险排序清单C：项目风险应对清单D：项目范围说明书E：项目风险分组结果
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房地产投资项目风险识别的主要工作有()。A:测算风险概率B:感知风险C:估计风险损失D:分析风险E:制定风险应对策略
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下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。A：分析各种风险的损失量B：分析各种风险因素发生的概率C：确定风险因素D：对风险进行监控E：收集与项目风险有关的信息
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在设备工程项目风险管理中，进行风险定性分析的工具与技术包括( )。A.数据收集和表示技术B.图解技术C.风险概率与影响评估D.变差和趋势分析
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工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。A.能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度B.能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果C.能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略D.能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源
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(2016年)工程项目盈亏平衡分析的特点是()。A.能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度B.能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果C.能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略D.能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源
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借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于 （ ） 过程的技术。 A. 风险应对计划编制 B. 风险分类C. 定性风险分析D. 定量风险分析
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概率分析（）。A无法判定项目风险大小B无法确定各种不确定性因素发生一定变动的概率C仅使用期望值法进行分析D可以判定项目风险性的大小
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概率分析是（）A可以判定项目风险性大小B仅使用期望值法进行分析C无法判断项目风险性的大小D无法确定各种不确定性因素发生一定幅度变动的概率
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项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
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属于风险监控技术的方法的有（）。A、审核检查法B、监视单C、项目风险报告D、费用偏差分析法E、决策树法
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投资项目风险概率分析法中，该项目指标的标准差数值越小，说明（）A、实际发生的情况与期望值越接近B、实际发生的情况与期望值差异越大C、期望值的稳定性高D、项目风险较小E、项目风险较大
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借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。A、风险应对计划编制B、风险分类C、定性风险分析D、定量风险分析
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多选题投资项目风险概率分析法中，该项目指标的标准差数值越小，说明（）A实际发生的情况与期望值越接近B实际发生的情况与期望值差异越大C期望值的稳定性高D项目风险较小E项目风险较大
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单选题借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。A风险应对计划编制B风险分类C定性风险分析D定量风险分析
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单选题概率分析是（）A可以判定项目风险性大小B仅使用期望值法进行分析C无法判断项目风险性的大小D无法确定各种不确定性因素发生一定幅度变动的概率
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多选题风险检测与控制的方法有（）。A项目风险应对审核B定期进行项目风险审查C赢值分析D概率分析E技术性能测量
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单选题工程项目风险监测和控制常用的方法是（）。A灵敏度分析B概率与影响矩阵C风险再评价D风险清单
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( 难度：中等)项目管理中，可用于风险监测与控制的方法包括（ ）A.头脑风暴法B.假设分析法C.偏差分析D.技术性能测量E.项目风险应对审核
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