项目管理的客体是项目管理者。

项目管理的客体是项目管理者。


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工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 A被管理者B管理者C受控前D受控后

在项目团队中,项目的获利负责者是公司管理者。()

项目整体管理的责任者是()。 A.高级管理者B.项目经理C.项目团队成员D.项目管理顾问

项目参与人是指( )。 A、项目的建设者B、项目的参与各方C、项目的管理者D、项目的投资方

项目管理的主体是()。A.工程建设项目B.项目管理者C.项目投资资金D.施工人员

国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A:项目流程B:项目产品C:项目管理者的能力D:项目环境

《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A:项目管理者的资质能力B:项目流程C:对项目管理知识的培训D:项目变化控制

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

根据管理者的不同,房地产开发项目管理可以分为()。A:建设项目管理B:设计项目管理C:工程咨询项目管理D:工期项目管理E:施工项目管理

下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。A:工期管理B:建设项目管理C:工程咨询项目管理D:设计项目管理

下面不属于施工项目管理特征的是()A.施工项目管理要求强化组织协调工作B.施工项目管理的对象是项目C.施工项目管理的内容是按阶段变化的D.施工项目的管理者是建筑施工企业

项目管理的主体和对象分别是()。A:项目管理者;工程建设项目B:项目管理者;工程采集项目C:承包商;工程项目D:承包商;工程建设项目

职业项目经理是指哪类项目管理者?

为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要?项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目?

下面不属于施工项目管理特征的是()oA、施工项目管理要求强化组织协调工作B、施工项目管理的对象是项目C、施工项目管理的内容是按阶段变化的D、施工项目的管理者是建筑施工企业

项目管理的对象是项目,项目管理的主体是()。A、经营者B、施工者C、承包者D、项目管理者

下面几项中,关于IT服务项目经理的描述正确的是()。A、IT服务项目的普通参与者B、IT服务项目的间接管理者C、以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者D、以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者

项目整体计划是由谁来制定的()A、高级管理者B、职能经理C、项目经理D、项目团队

项目整体管理的责任是()A、高级管理者B、项目经理C、项目团队成员D、项目管理顾问

施工项目管理主要特点有()。A、施工项目的管理者是建筑施工企业B、施工项目管理的对象是施工项目C、施工项目管理的内容是可变的D、管理的方式实施的是动态管理E、施工项目管理要求强化组织协调工作

下面不属于施工项目管理特征的是()。A、施工项目管理要求强化组织协调工作B、施工项目管理的对象是项目C、施工项目管理的内容是按阶段变化的D、施工项目的管理者是建筑施工企业

单选题下面几项中,关于IT服务项目经理的描述正确的是()。AIT服务项目的普通参与者BIT服务项目的间接管理者C以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者D以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者

判断题项目管理的客体是项目管理者。A对B错

单选题工程项目控制是指()为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A被管理者B管理者C受控前D受控后

多选题根据管理者的不同,房地产开发项目管理可分为( )。A监理项目管理B建设项目管理C设计项目管理D咨询项目管理E施工项目管理

单选题项目管理的对象是项目,项目管理的主体是()。A经营者B施工者C承包者D项目管理者