下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制
监理组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。A．职能制B．直线制C．直线职能制D．矩阵制
矩阵结构打破了统一指挥原则。() 此题为判断题(对，错)。
矩阵型组织结构打破了传统的命令()原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。
矩阵制组织结构的最大特点是()。A:单线的领导系统B:员工同时受两位主管人员的管理C:高层主管管理方便D:各职能部门权责明确
下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。A：矩阵制和职能制B：职能制和直线制C：直线制和直线职能制D：直线职能制和矩阵制
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。A:直线制B:矩阵组织C:事业部制D:技术创新小组
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。A、直线制的采购组织结构B、直线职能制的采购组织结构C、采购事业部制D、矩阵制采购组织结构
统一指挥原则在下列哪种组织结构中可能失效（）A、直线制组织B、职能制组织C、直线职能制组织D、矩阵式组织
矩阵组织突破了医院组织管理中的（）原则。A、目标统一性原则B、统一指挥原则C、分工原则D、分级管理原则E、能级对应原则
20世纪音乐突破了传统音乐的框架，形成了多元化的风格特征。
矩阵型结构打破了统一指挥的传统原则，它有多重指挥线。
最简单的组织结构为：（）A、弱矩阵B、矩阵C、直线职能制D、三矩阵
下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（ ）。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、直线职能制
既保证了集中统一指挥，又能发挥专业人员的作用，同时还是我国多数企业采用的一种结构形式，它是（）A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制
颈椎最明显的特征是：（）A、有横突B、有关节突C、有横突孔D、有横突肋凹E、有棘突
单选题矩阵组织突破了医院组织管理中的（）原则。A目标统一性原则B统一指挥原则C分工原则D分级管理原则E能级对应原则
单选题最简单的组织结构为：（）A弱矩阵B矩阵C直线职能制D三矩阵
单选题矩阵制最明显的特征就在于，它突破了统一指挥的框架，员工同时受到职能经理和产品经理的（）A单重领导B双重领导C个人领导D直接领
单选题员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型（）A直线制B直线职能制C模拟分权制D矩阵制
单选题矩阵制组织结构的最大特点是（ ）。A单线的领导系统B员工同时受两位主管人员的管理C高层主管管理方便D各职能部门权责明确
单选题既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）A直线制B直线--职能制C事业部制D矩阵制
单选题颈椎最明显的特征是：（）A有横突B有关节突C有横突孔D有横突肋凹E有棘突
单选题既保证了集中统一指挥，又能发挥专业人员的作用，同时还是我国多数企业采用的一种结构形式，它是（）A直线制B矩阵制C直线职能制D事业部制
单选题矩阵制最明显的特征就在于，它突破了统一指挥的框架，员工同时受到职能经理和产品经理的（）A单重领导B双重领导C个人领导D直接领导