李先生参与了公司的项目小组，并在其中扮演开发角色，以下他所应该负责的功能域（）A、技术咨询功能域B、应用开发功能域C、基础架构开发功能域D、 产品计划功能域
李先生参与了公司的项目小组，并在其中扮演开发角色，以下他所应该负责的功能域（）
- A、技术咨询功能域
- B、应用开发功能域
- C、基础架构开发功能域
- D、 产品计划功能域
相关考题：
作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）A、怎样区分开发测试环境和生产环境B、测试小组的人员应该如何配置C、测试实验室应该如何配置D、所有的开发活动都要经过测试实验吗E、谁应对开发测试环境负责
李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）A、分析缓冲时间的利用B、分析缺陷收敛趋势C、分析主要风险计划D、分析资金调配状况
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A、项目中缺少用户体验角色B、在开发阶段的后期又增加了新的功能C、产品管理角色和测试角色的合并D、项目组中缺少发布管理角色
李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A、开发角色B、发布管理角色C、用户体验角色D、测试角色E、产品管理角色
李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好，当解决方案被部署后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A、产品管理角色和测试角色的合并B、在开发阶段的后期又增加了新的功能C、项目组中缺少发布管理角色D、项目组中缺少用户体验角色
李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）A、为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试B、在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改C、开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性D、在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去
多选题作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）A怎样区分开发测试环境和生产环境B测试小组的人员应该如何配置C测试实验室应该如何配置D所有的开发活动都要经过测试实验吗E谁应对开发测试环境负责
单选题李先生在公司的项目组中担任程序管理的角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中整个解决方案在测试环境中工作良好，当解决方案被部署后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A产品管理角色和测试角色的合并B在开发阶段的后期又增加了新的功能C项目组中缺少发布管理角色D项目组中缺少用户体验角色
单选题关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）A部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中BMSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署C在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理D开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
单选题李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A开发角色B发布管理角色C用户体验角色D测试角色E产品管理角色
多选题李先生在公司的项目组中担任测试角色，该项目组所负责的项目进入了稳定阶段，在该阶段中，李先生还需要进行以下哪些测试（）Aalpha 测试B强度测试C文档测试D性能测试Ebeta 测试（与外部用户一起完成）
多选题李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A每个职能小组中可以包含多个不同的角色B各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C每个功能小组下还能够划分更细的子小组D每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
单选题李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）A为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试B在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改C开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性D在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去
单选题社会工作者为社区残障人士举办了一个小组。经过几节小组活动，小组开展状况良好，组员们变得更愿意交流沟通，并开始形成相互支持。他们自己商议出议事机制，并在每次小组讨论中自觉运用。在小组工作的这一阶段，社会工作者的角色是（ ）。A处于核心位置，扮演领导者角色B处于边缘位置，扮演协调者角色C处于边缘位置，扮演同行者角色D处于核心位置，扮演引导者角色
单选题在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）A开发：功能特性开发，测试B测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试C产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持D发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
单选题李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A项目中缺少用户体验角色B在开发阶段的后期又增加了新的功能C产品管理角色和测试角色的合并D项目组中缺少发布管理角色
单选题李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）A分析缓冲时间的利用B分析缺陷收敛趋势C分析主要风险计划D分析资金调配状况