ZAMEL公司项目组F已经完成项目的站点部署，正准备将运营和支持的职责转移到永久性员工的手中，在该转移阶段，需要进行哪些工作？（）A、将运营和支持费用的前30%交付给运营支持部门B、发布知识库，提供易于访问的正确知识C、把系统故障、改正活动和趋势分析提交给运营者D、把缺陷追踪数据库运用到基准数据上，是其能被技术支持者/用户使用E、启动报告系统，把问题解决方法放入桌面帮助系统
ZAMEL公司项目组F已经完成项目的站点部署，正准备将运营和支持的职责转移到永久性员工的手中，在该转移阶段，需要进行哪些工作？（）
- A、将运营和支持费用的前30%交付给运营支持部门
- B、发布知识库，提供易于访问的正确知识
- C、把系统故障、改正活动和趋势分析提交给运营者
- D、把缺陷追踪数据库运用到基准数据上，是其能被技术支持者/用户使用
- E、启动报告系统，把问题解决方法放入桌面帮助系统
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下面哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容？（）A、根据实际情况及客户要求调整支持服务范围B、确定合适的项目成员C、配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作D、根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作
李先生作为公司项目组的开发人员，其所在的项目组的项目进入开发阶段，现在准备进行解决方案技术基础架构的验证，项目组中的开发人员进行了小组会议，确定了开发验证过程中所需要进行的工作，以下哪些工作时合理的（）A、在生产的模拟环境中测试解决方案B、撰写部署检测表C、自动化部署和安装过程D、撰写运营和管理规程E、开发实现规程
ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进入了小组会，讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A、确认客户是否支付项目费用的70%B、客户验收签字，确认部署完成C、调查用户对此站点部署满意程度D、稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员
李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）A、该产品已经可以部署B、零缺陷反弹里程碑已经达到C、当前的版本可以作为候选版本发布D、回归测试已经完成E、缺陷收敛里程碑已经达到
李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A、开发角色B、发布管理角色C、用户体验角色D、测试角色E、产品管理角色
李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）A、产品已完成稳定的各项工作B、所有已知的缺陷均已处理C、所有的文档已经完成D、用户已经完成验收，接受本产品E、像部署转移，发布里程碑时转变点
部署完成里程碑交付的工作产品包括（）A、运营和支持的信息系统：堆积和过程，知识库，报告，日志B、文档仓储，包括开发过程中创建的所有文档，版本，装载集，脚本的规程C、项目结束报告：所有项目文档的最后版本，客户/用户满意程度的数据，下一步的工作的定义D、试运行审核报告，项目的资金使用报告
李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训C、核心组对项目过程和实现进行反思D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中
Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作会中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A、为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B、根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体中种类D、培训本地支持的员工
多选题李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）A产品已完成稳定的各项工作B所有已知的缺陷均已处理C所有的文档已经完成D用户已经完成验收，接受本产品E像部署转移，发布里程碑时转变点
单选题李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）A开发角色B发布管理角色C用户体验角色D测试角色E产品管理角色
多选题李先生在公司的项目组中担任发布管理角色，该项目组已经进入部署阶段，现在李 先生需要负责站点部署，在准备站点部署时期，项目组应该做哪些事情（）A准备安装目录B递交站点部署测试报告C做进度安排D通知相关人员
单选题Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作会中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（）A为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工B根据用户的不同背景和经验，制定不同的培训内容C在培训计划中定义培训媒体中种类D培训本地支持的员工
单选题李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）A促进，反馈，评估，签字B比较解决方案/工作域，稳定管理C解决问题，增大支持（escalation support）D培训，培训进度管理E性能测试，问题标识F站点部署管理，批准更改
单选题李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）A比较解决方案/工作域，稳定管理B解决问题，增大支持（escalation support）C促进，反馈，评估，签字D培训，培训进度管理E性能测试，问题标识F站点部署管理，批准更改
单选题关于部署的解决方案稳定，以下哪些说法是错误的？（）A小组一定要试图到达绝对完善的状态才算稳定B小组需要清晰地定义一个部署完成的里程碑C工作转移到生产支持人员手上，小组脱手D如果项目小组的成员参与日后的维护和支持工作，他们的角色将会转变，成为项目部署后的运营和支持结构的一部分
多选题ZAMEL公司项目组F已经完成项目的站点部署，正准备将运营和支持的职责转移到永久性员工的手中，在该转移阶段，需要进行哪些工作？（）A将运营和支持费用的前30%交付给运营支持部门B发布知识库，提供易于访问的正确知识C把系统故障、改正活动和趋势分析提交给运营者D把缺陷追踪数据库运用到基准数据上，是其能被技术支持者/用户使用E启动报告系统，把问题解决方法放入桌面帮助系统
单选题ZAMEL公司项目组F的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进行了小组会，讨论了在站点部署稳定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A客户验收签字，确认部署完成B确定客户是否支付项目费用的70%C稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员D调查用户对此站点部署满意程度
单选题ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署期间的培训工作，现在即将进入站点部署的稳定阶段，项目组成员进入了小组会，讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容，以下会议结果中错误的是（）A确认客户是否支付项目费用的70%B客户验收签字，确认部署完成C调查用户对此站点部署满意程度D稳定要确保资源到位，系统稳定运行后，将系统管理移交给运营和支持人员
单选题李先生在公司的项目组中担任程序经理角色，该项目组负责的项目已经处于稳定阶段，在过去的一个星期内，产品中新缺陷产生的数量远远少于缺陷被解决的数量，针对该情况，李先生需要向项目投资方汇报当前的项目状态，以下哪些说法是正确的（）A该产品已经可以部署B零缺陷反弹里程碑已经达到C当前的版本可以作为候选版本发布D回归测试已经完成E缺陷收敛里程碑已经达到
多选题李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）A核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中B核心小组成员对客户进行最终的技术培训C核心组对项目过程和实现进行反思D整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中