下面哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容?()A、根据实际情况及客户要求调整支持服务范围B、确定合适的项目成员C、配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作D、根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作

下面哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容?()

  • A、根据实际情况及客户要求调整支持服务范围
  • B、确定合适的项目成员
  • C、配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作
  • D、根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作

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项目的工作范围已经完成,但是客户不满意,因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()A告诉客户现在进行变更已经为时过晚B为了搞好关系,无条件的满足要求C在获得管理层批准后,增加工作范围并执行额外工作D开始合同收尾,并就额外工作签订新合同

()不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。A.识别可能发生的变更B.维持所有的基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级

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离岸服务外包业务中,属于运营服务的是()A、应用开发、编程、测试及网络支持B、呼叫中心、客户支持及销售C、金融、会计、数据处理、项目管理.D、客户分析、客户关怀、订单履行

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为了取得项目成功,项目团队必须()。A、选择协议既定的过程来实现项目目标,例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组B、使用已授权的方法或流程进行项目实施,例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理C、遵守要求以满足项目干系人的需要和期望,例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定D、平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果,例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表,使监控要求得以满足的同时,也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间,最为节约成本

在某应用系统支持项目的执行过程组中,根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作,属于此过程组中的关键项目管理活动。

某桌面支持运维项目的收尾过程中,现场的桌面支持工作将要移交给新的桌面运维支持团队。在此过程中,原有的IT服务工程师不需要配合新的支持人员完成过渡和交接工作,在交接日直接移交工作即可。

项目A已经交付给客户A,而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户B的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目A的售后支持。项目经理应执行下列哪一项?()A、将项目团队转移到项目B上,开始新的启动活动.B、建议销售经理获得新的资源C、确保项目A的特定知识已获收集,并移交组织D、拒绝销售经理的请求,并查阅合同

ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进入了小组会,讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()A、确认客户是否支付项目费用的70%B、客户验收签字,确认部署完成C、调查用户对此站点部署满意程度D、稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员

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在系统升级后,客户向支持团队抱怨他们无法使用该系统。支持团队没有接受过从事升级工作的项目团队的培训。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()A、查看支持团队的培训计划,并安排培训课程B、应将问题升级上报给项目发起人,并建议项目团队接管支持职能C、遵循变更管理计划,采取必要的纠正措施以满足客户的期望D、与部署团队合作,安排修复升级问题

下面哪项不是项目收尾所要求的()A、与团队成员完成项目反馈B、从客户处得到获得签名C、回顾所有项目文件D、更新项目计划

分布式数据库系统既支持客户的()应用,又支持客户的()应用。

政企客户售前服务内容包括(),确认项目涉及调度或使用的网络资源;确认为客户提供的服务内容及标准;参与编写标书和应标工作。A、编制实施方案B、督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划C、参与分析和确定客户需求,提供技术支持,组织提出客户解决方案D、以上都不是

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