各二级单位应确保阴极保护系统的完好运行，如果由于其他施工项目导致恒电位仪、测试桩等设备需要迁移的，应提前做好迁移方案，落实费用，确保系统断电（）之内恢复运行，同时在月报中注明设备停机时间和计划开工时间、实际开工时间。A、1个月B、2个月C、3个月D、4个月
各二级单位应确保阴极保护系统的完好运行，如果由于其他施工项目导致恒电位仪、测试桩等设备需要迁移的，应提前做好迁移方案，落实费用，确保系统断电（）之内恢复运行，同时在月报中注明设备停机时间和计划开工时间、实际开工时间。
- A、1个月
- B、2个月
- C、3个月
- D、4个月
相关考题：
某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件： 事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。 事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下： ①延长合同工期1个月； ②A工作延期2个月的窝工费用补偿； ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。 问题： 逐项判断监理工程师是否应同意事件2中承包商的要求，并说明理由。
某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件： 事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。 事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下： ①延长合同工期1个月； ②A工作延期2个月的窝工费用补偿； ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。 问题： 根据本项目通用合同条件的规定，指出事件4中业主做法的不妥之处，写出进行竣工试验的正确时间安排。
某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件： 事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。 事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下： ①延长合同工期1个月； ②A工作延期2个月的窝工费用补偿； ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。 问题： 事件1中，监理工程师是否应同意承包商提出延长合同工期的要求，并说明理由。计算所增加子项目的工程价款。
某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件： 事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。 事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下： ①延长合同工期1个月； ②A工作延期2个月的窝工费用补偿； ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。 问题： 指出图所示进度计划的关键线路。
某工程项目合同工期为20 个月，施工单位提交的施工进度计划如图1 所示，各项工作均匀速施工。合同约定，工期提前一个月业主奖励施工单位10 万，延误一个月罚款10 万。为有效控制工程施工质量， 工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。最后，依然采用了上图安排施工。在施工中，遇到以下事件：（1）F 工作计划是混凝土70m3，由于业主原因，开工前发出了变更，要求增加60m3 的混凝土。（2）开工后，G 工作由于业主图纸没有到，晚开工了3 天，F 工作由于乙方施工机械调配问题晚开工了4 天。【问题】1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。2．图3－1 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H 工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作？3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？4．如果问题3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？5、施工中遇到的事件（1）、（2）施工单位能否索赔工期？索赔多少？为什么？实际工期是多少？按照合同应该罚施工单位多少钱？
某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。(1)事件1:A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时 间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月? 台）》由于承包人的原因，N工作实际用了 4. 5个月。(2)事件2:F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款界定为风险事件。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5. 5个月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台）=5万元。根据场景（十六），回答下列问题。关于机械设备闲置时间的说法中，准确的是 （ ）A.按照原进度1+划安排，土方机械闲置时间为0 .B.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0C.按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月D.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月E.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月
有关井筒施工顺序的说法错误的是（ ）。A.位于主要矛盾线上的风井井筒，与主、副井同时或稍后于主、副井开工为好B.非主要矛盾线上的风井井筒，开工时间可适当提前C.各风井井筒的开工间隔时间应控制在3～6个月D.风井比主、副井提前开工的方案一般是不可取的
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。合同约定，工期提前一个月业主奖励施工单位10万，延误一个月罚款10万。为有效控制工程施工质量， 工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。最后，依然采用了上图安排施工。在施工中，遇到以下事件：（1）F 工作计划是混凝土70m3，由于业主原因，开工前发出了变更，要求增加 60m3的混凝土。（2）开工后，G工作由于业主图纸没有到，晚开工了3天，F工作由于乙方施工机械调配问题晚开工了4天。【问题】1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。2．图3－1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理 合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变 此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作 3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作 4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少 5、施工中遇到的事件（1）、（2）施工单位能否索赔工期 索赔多少 为什么 实际工期是多少 按照合同应该罚施工单位多少钱
下列选项中，关于测绘单位贯标的组织与实施的说法错误的是( )。A.组织策划和领导投人阶段的时间一般需要约1个月左右B.文件编制阶段需要3个月左右C.依据体系总体设计方案需要1个月左右D.质量管理体系运行和实施阶段的时间一般应在2个月之内完成
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，其各工序之间的逻辑关系如下表（时间单位：月）。各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C 开始后，施工单位发现设计存在问题，依据有关要求履行了设计变更程序。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G 停工2 个月、工作H 停工1 个月，并造成施工单位20 万元的窝工损失，应建设单位要求，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35 万元，工程延期3 个月。【问题】1.指出该施工总进度计划的总工期及关键工作，工作G 的总时差为多少个月？2.针对事件1，写出施工单位发起设计变更的一般程序。3.事件2 中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。4.施工进度计划调整的原则有哪些？
下列选项中，关于测绘单位贯标的组织与实施的说法错误的是（）A组织策划和领导投人阶段的时间一般需要约1个月左右B文件编制阶段需要3个月左右C依据体系总体设计方案需要1个月左右D质量管理体系运行和实施阶段的时间一般应在2个月之内完成
因线路施工、维修作业需拆除THDS轨边设备时，施工单位须提前申报施工计划，并与车辆段制订配合施工方案，施工单位申报天窗计划时不包括THDS设备拆除和恢复所需时间，拆除的设备应施工结束前恢复，THDS设备拆除和恢复所需费用列入施工预算。
因线路施工、维修作业需拆除THDS轨边设备时，施工单位须提前申报施工计划，并与车辆段制订配合施工方案，施工单位申报（）时应包括THDS设备拆除和恢复所需时间，拆除的设备应施工结束前恢复，THDS设备拆除和恢复所需费用列入施工预算。
单选题在主要巷道工程的施工中，主井、副井井筒采取先深后浅的顺序开工，2个井筒完工时间，相差应（）A必须同时完成B相差不应超过3个月C相差不应超过6个月D对相差时间无限值规定