以下哪些问题时在风险管理计划中应该给与回答的()A、如何实现风险管理过程B、项目有多少资金投入到风险管理中来C、那些资源可供风险管理使用D、风险管理的假设和约束是什么E、小组与项目干系人如何沟通状态

以下哪些问题时在风险管理计划中应该给与回答的()

  • A、如何实现风险管理过程
  • B、项目有多少资金投入到风险管理中来
  • C、那些资源可供风险管理使用
  • D、风险管理的假设和约束是什么
  • E、小组与项目干系人如何沟通状态

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谨慎且清晰的计划能够提高风险管理过程的成功率。项目经理老许在风险管理规划阶段应该明确哪些相关问题?

阅读下列说明,回答问题1至问题3。[说明]在信息系统建设中,项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式,并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中,必须重视的风险有:(1)、(2)、(3)等。

阅读以下说明,回答问题1和问题2,将解答填入对应栏内。【说明】在信息系统工程监理中,由于各方面的原因,对于监理单位而言,也是存在风险的。监理工作的风险有哪些?

C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。请回答以下问题:(1)在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?(2)在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?

在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?()A、事业环境因素B、组织过程资产C、风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分D、作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分

在风险管理准备阶段“建立背景”(对象确立)过程中不应该做的是()A、分析系统的体系结构B、分析系统的安全环境C、制定风险管理计划D、调查系统的技术特性

在风险管理上,我们强调的风险自留方式应该是有计划的、主动的方式

培训计划的制定应首先回答哪些问题?

在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将:()A、建立一个权变措施B、召开会议采用头脑风暴法C、向高层管理汇报

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

在什么管理领域最需要沟通和协调能力?()A、在企业实施风险管理的过程中B、在企业制定决策的过程中C、在企业制定风险管理计划时D、以上各项均是

在电话里回答顾客问题时,你应该:()A、预测顾客的问题B、快速给予回复或答案C、合理运用时间来回答问题D、必要时使用术语

在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()A、采购管理计划B、风险管理计划C、培训手册D、团队开发过程

风险应对措施是指()。A、对于不利风险事故做出的来经计划的应对措施B、在未预料到的事情发生时,所计划采取的行动C、对于在风险管理计划中列出的某些风险的特殊处理D、对于风险,在发生之前,事先计划好的应对方法

根据《国际内部审计专业实务框架》,内部审计师评估机构风险管理程序的充分性,应该:()A、寻求有关方面关于风险管理程序之关键目标正在得到实现的保证B、根据业务的类型和性质制定审计计划C、管理和协调风险管理过程D、在处理风险管理程序的评估工作时采用的风险分析的方法与计划审计业务时完全相同

计划中的内容回答的是“()”的 问题;措施、步骤回答的是“()”的问题。

项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?()A、项目章程B、组织结构图C、项目管理计划D、风险管理计划

在MIS系统设计中,设计代码时应该主要注意哪些问题?

在管理信息系统开发的过程中,应该注意哪些关键问题?

项目在第一年内经历了大量问题。在第二年开始时,项目稳定下来,问题数量也明显减少。项目经理应该怎么做?()A、取消剩余的已计划好的风险评估会。B、减少管理储备金额。C、继续识别新的风险,并重新评估现有风险。D、对残余风险执行定性风险分析。

对风险管理计划审核的目的有()。A、为提高风险管理的水平B、使风险管理计划满足项目计划及项目目标的要求C、减少风险发生后的损失D、及时发现风险管理计划中的问题,并给予改进E、作为一种自我改进机制,使风险管理计划持续地保持其有效性

高级管理层应该每年()识别和评估银行所面临的主要合规风险问题以及管理这些合规风险问题的计划。A、至少一次B、至少两次C、至少四次D、至多四次

单选题项目在第一年内经历了大量问题。在第二年开始时,项目稳定下来,问题数量也明显减少。项目经理应该怎么做?()A取消剩余的已计划好的风险评估会。B减少管理储备金额。C继续识别新的风险,并重新评估现有风险。D对残余风险执行定性风险分析。

多选题以下哪些问题时在风险管理计划中应该给与回答的()A如何实现风险管理过程B项目有多少资金投入到风险管理中来C那些资源可供风险管理使用D风险管理的假设和约束是什么E小组与项目干系人如何沟通状态

单选题项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中A进度管理B风险管理C范围管理D配置管理

单选题在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()A采购管理计划B风险管理计划C培训手册D团队开发过程

单选题下列选项中,不属于在决定进行风险控制时,应该制定的计划是( )。A预防计划B灾难计划C应急计划D报警计划

单选题项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?()A项目章程B组织结构图C项目管理计划D风险管理计划