组织行为分为微观组织行为和宏观组织行为,下列属于微观组织行为的是()。 A.组织结构B.组织变革C.群体动力D.组织学习
引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?
在现代管理中有几种不同而又相联系的动力?如何正确运用这几种动力?
克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于() A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
群体对成员的吸引力,在管理心理学中称为()。 A、群体精神B、群体内聚力C、群体吸引力D、群体动力
如何充分发挥群体决策的优势?( ) A.创造良好的群体决策气氛B. 领导者善于运用倾听的艺术C. 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突D. 科学地运用群体决策的方法
克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于A.进行力场分析B.让组织成员参与变革C.利用群体动力D.奖励变革中的创新者
克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）A、进行力场分析B、让组织成员参加变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。
问答题什么是群体动力学，群体动力学如何理解群体凝聚力？
单选题克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）A进行力场分析B让组织成员参加变革C利用群体动力D奖励变革中的创新者
问答题如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。