组织的关键绩效指标主要包括()。A、主要市场B、法规环境C、能力和核心能力D、当前的业务方向E、组织文化

组织的关键绩效指标主要包括()。

  • A、主要市场
  • B、法规环境
  • C、能力和核心能力
  • D、当前的业务方向
  • E、组织文化

相关考题:

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。() 此题为判断题(对,错)。

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

建立公共组织绩效评估体系的关键在于对公共组织绩效指标的权重分析。()

关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.关键绩效指标体系的内容和要求E.关键绩效指标的分解

下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是( )。A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准,不应参照企业自身标准C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征,每一层级关键绩效指标一般应超过10个D.评价时不能片面,不能采用“一票否决”制度

( )是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。A.关键绩效指标B.评级指标C.数量级指标D.等级式指标

()是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。A:关键绩效指标B:评级指标C:数量级指标D:等级式指标

非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大

确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标

企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

审核(关键绩效指标)KPI指标主要审核指标与标准的()。

组织的关键绩效指标有哪些?

基站代维绩效考核的主要内容包括()。A、关键绩效指标(KPI)B、工作目标(GS)C、专项扣分D、专项加分

绩效计划的内容主要包括()几项内容。A、关键绩效指标(KPI)B、工作目标(GS)C、专项扣分D、综合加分

KPI是()。A、关键战略指标B、关键绩效指标C、关键行动指标D、绩效指标

关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

设定关键绩效指标的目的包括

关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

填空题审核(关键绩效指标)KPI指标主要审核指标与标准的()。

单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B计划目标、实施目标、评价结果、反馈C确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D确定长期整体目标、确定短期目标

多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(  )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标

多选题在分层次构建关键绩效指标体系的前提下,确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括(  )。A战略目标B员工岗位职责和关键工作价值贡献C企业级关键绩效指标D所属单位(部门)级关键绩效指标

多选题关键绩效指标体系由()构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标

单选题确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标

多选题组织的关键绩效指标主要包括()A主要市场B法规环境C能力和核心能力D当前的业务方向E组织文化br /