简述用工作量法确定销售队伍规模的工作程序。

简述用工作量法确定销售队伍规模的工作程序。


相关考题:

销售队伍规模的确定,通常用( )。 A. 客户法B. 工作量法C. 效益法D. 目标法

根据房地产开发企业确定的营销渠道,销售队伍规模的确定一般采用( )。A.代理费用估算法B.收入比例法C.工作量法D.竞争对比法

房地产开发企业一般采用()确定其销售队伍规模。A.成本法B.工作量法C.专家估计法D.目标利润法

确定推销人员规模的方法有()。A、销售百分比法B、销售能力法C、工作量法D、因素分析法

为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是( )A、分解法B、工作量法C、销售百分比法D、销售能力法

设计销售队伍规模的的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是()A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对手法

为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来利润的一种投资的方法是()A、分解法B、工作量法C、销售百分比法D、销售能力法

企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()。A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、A和B

设计销售队伍规模的方法主要有()。A、销售百分比法B、销售能力法C、工作量法D、竞争对等法

确定企业销售人员队伍的规模,采用()更为实际与科学。A、销售百分比法B、分解法C、工作负荷法D、成本核定法

企业根据不同顾客的需要,确定总的工作量,从而确定人员销售规模。这种方式是()A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、销售能力法

企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()A、销售百分比B、分解法C、工作量法D、横向比较法

确定销售队伍规模的方法不包括( )A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法

确定销售队伍规模的方法包括()A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法

设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是( )A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对等法

单选题确定销售队伍规模的方法不包括( )A销售百分比法B销售能力法C市场潜力法D工作量法

多选题设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是( )A销售百分比法B分解法C工作量法D竞争对等法

多选题确定销售队伍规模的方法主要有()A销售百分比法B销售能力法C边际收益法D零基预算法E工作量法

单选题确定销售队伍规模的定量方法不包括(  )。A微观集成法B销售百分比法C销售能力法D工作量法

多选题确定推销人员规模的方法有()。A销售百分比法B销售能力法C工作量法D因素分析法

问答题简述用工作量法确定销售队伍规模的工作程序。

多选题设计销售队伍规模的方法主要有()。A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法

单选题企业根据不同顾客的需要,确定总的工作量,从而确定人员销售规模。这种方式是()A工作量法B分解法C销售百分比法D销售能力法

多选题企业设计销售队伍规模的方法有(  )。A销售百分比法B分解法C工作量法D竞争对等法E销售定额

单选题企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()A销售百分比B分解法C工作量法D横向比较法

单选题企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()。A销售百分比法B分解法C工作量法DA和B

多选题确定销售队伍规模的方法包括()A销售百分比法B销售能力法C市场潜力法D工作量法