与戴明的持续改进理念不同,朱兰强调质量的突破式改进。

与戴明的持续改进理念不同,朱兰强调质量的突破式改进。


相关考题:

提出在质量管理活动中频繁应用质量策划,质量控制和质量改进三个过程的质量管理大师是: () A.戴明B.朱兰C.克劳斯比D.石川馨

在质量管理的发展历程中,我们应该记住三位质量管理大师:戴明,朱兰·菲根堡姆和菲利普·克罗斯比。他们分别在不同时期提出了一系列具有里程碑意义的质量管理概念。这些概念依次是()A质量改进,零缺陷,全面质量控制(TQC)B统计性品质管理(SQC),零缺陷,全面质量控制C质量改进,全面质量管理(TQM),零缺陷D戴明十四法,质量保证,零缺陷

排列图又称为(),它是将质量改进项目从重要到次要进行排序的一种图示技术。 A费德勒图B朱兰图C帕累托图D戴明图

PDCA循环有时也被称为“戴明环”,它是由( )提出的。随着全面质量管理理念的深入,该循环在持续改善产品的质量方面得到广泛使用,取得良好效果。A.朱兰B.石川馨C.戴明D.休哈特

质量改进三部曲是质量管理专家( )提出的。A.费根堡姆 B.朱兰 C.戴明 D.石川馨

著名质量专家朱兰的三部曲表现了()的关系。A.质量策划与质量控制B.质量控制与质量改进C.质量策划与质量改进D.质量策划、质量控制与质量改进

戴明(W.E.Deming)的持续改进的质量管理理念被概括为14点计划,其中包含()。A、持久地改进生产和服务系统B、建立现代的监督方法C、打破部门间的障碍D、着重鼓励重大的技术突破E、建立强有力的教育和培训方法

戴明循环是一个质量持续改进模型。

简述朱兰质量改进程序。

提出“关注整个社会的质量成本”理念的质量管理大师是()。A、休哈特B、田口玄一C、戴明D、朱兰

质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家们常常讨论提高质量及减少与质量有关的成本的重要性。事实上,约瑟夫·朱兰说,“突破”能将机构的绩效提高到空前水平。用戴明的话说,要实现突破应该解决()。A、特别的偏差原因B、普通的偏差原因C、检查以预防D、具体的偏差

质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家们常常讨论提高质量及减少与质量有关的成本的重要性。约瑟夫?朱兰主张"突破"能将组织的绩效提高到空前水平,而戴明的主张是:要实现突破应该解决()A、特别的偏差原因B、普通的偏差原因C、检查与预防D、具体的偏差

戴明环或称PDCA循环是一个持续改进模型,它包括计划、实施、检查和改进四个持续改进与不断学习的步骤。

持续改进的戴明环中不包括()A、策划B、改进C、实施D、反馈

更关注激励和行为改变的质量改进方法是()。A、戴明环B、过程能力分析方法C、朱兰质量改进程序D、克劳斯比质量改进程序

与戴明的持续改进理念不同,朱兰强调质量的突破式改进。

单选题质量改进三部曲是质量管理专家(  )提出的。A费根堡姆B朱兰C戴明D石川馨

单选题朱兰在其( )中率先提出了过程改进的概念。A《管理突破》B《走出管理》C《管理革命》D《质量管理》

单选题质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家们常常讨论提高质量及减少与质量有关的成本的重要性。事实上,约瑟夫·朱兰说,“突破”能将机构的绩效提高到空前水平。用戴明的话说,要实现突破应该解决()。A特别的偏差原因B普通的偏差原因C检查以预防D具体的偏差

问答题简述朱兰的质量改进程序。

单选题更关注激励和行为改变的质量改进方法是()A戴明环B过程能力分析方法C朱兰质量改进程序D克劳斯比质量改进程序

单选题将质量改进描述为“有组织地取得的良性改变;前所未有的绩效水平的实现”的是著名质量管理专家( )A朱兰B戴明C休哈特D石川馨

多选题除了六西格玛,被大多数领先的企业采纳使用的质量改进方法有( )A戴明环B朱兰质量改进程序C克劳斯比质量改进程序DPDCAE以专门的方法为基础开发了某公司独特的版本

单选题PDCA循环有时也被称为“戴明环”,它是由(  )提出的。随着全面质量管理理念的深入,该循环在持续改善产品的质量方面得到广泛使用,取得良好效果。A朱兰B石川馨C戴明D休哈特

单选题朱兰将组织通过改进实现前所未有的绩效水平定义为( )A改进B检查C突破D控制

单选题提出质量改进三部曲的质量管理专家是()A朱兰B石川馨C休哈特D戴明

单选题朱兰博士的质量管理三部曲是质量策划、(  )、质量改进。A质量计划B质量持续改进C质量控制D质量保证

单选题提出质量改进14步程序的质量管理专家是()A克劳斯比B戴明C朱兰D休哈特