李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是( )。A.SWOT分析法B.PEST分析法C.Ansoff矩阵D.电子头脑风暴法
李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。 A.SWOT法B.头脑风暴法C.PEST分析法D.思维导图法
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()A. 波士顿矩阵法B. SWOT分析法C. 核心能力分析法D. 生命周期分析法
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法B:PEST分析法C:杜邦分析法D:波士顿矩阵分析法
下列（ ）方法属于企业综合环境分析法。A、PEST分析法B、五力模型法C、价值链法D、SWOT分析法
下列（ ）方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT分析法
我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为()。A.SWOT分析法B.波特五力模型C.GE矩阵D.PEST分析法
在进行组织外部环境分析时我们通常采用PEST分析法。PEST分析法中的“P”代表（）。A、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境D、技术环境
在农业企业经营环境的分析方法中，主要是对企业的过去、现在和将来的经营环境进行时间序列分析的是（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、波特模型分析法D、时间序列分析法
PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，请详细阐述PEST分析法。
小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他，这属于他的（）。
王经理刚调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。
孙总想为他的企业做一个战略分析，以找出企业的优势和劣势，你认为他可以采取的方法是（）。A、Ansoff矩阵B、设置SMART目标C、SWOT法D、PEST分析法
李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（）A、SWOT分析法B、PEST分析法C、Ansoff矩阵D、电子头脑风暴法
李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。A、SWOT法B、头脑风暴法C、PEST分析法D、思维导图法
从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、五力分析法D、波士顿矩阵法
企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、波士顿矩阵法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法
朱经理最近负责公司的一个项目，此项目任务非常复杂，他可以采取（）来对任务进行分解。A、工作分解结构法B、PEST法C、成本—效益分析法D、SWOT法
在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。A、头脑风暴法B、SMART分析法C、PEST法D、SWOT法
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
单选题王经理刚被调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。ASWOT分析法BAnsoff矩阵法CPEST分析法DSMART分析法
填空题王经理刚调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。
问答题PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，请详细阐述PEST分析法。
填空题小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他，这属于他的（）。
单选题李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。ASWOT法B头脑风暴法CPEST分析法D思维导图法