李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（）A、SWOT分析法B、PEST分析法C、Ansoff矩阵D、电子头脑风暴法
李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（）
- A、SWOT分析法
- B、PEST分析法
- C、Ansoff矩阵
- D、电子头脑风暴法
相关考题：
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤？（）A战略分析B战略选择C战略衡量D战略实施
战略制定与选择主要包括的内容有（）A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
这天上午公司孙总正在主持召开公司的董事会。公司有规定，在开董事会时，参加人员一般不接电话，等散了会再说。十点左右，公司的大客户李总来电话，他对孙总的秘书小何说他有急事要与孙总商量。面对这种情况，小何应该如何处理？现在小何有这么几种选择： A、李总，对不起！我们老总正在开会，不能接听电话。 B、李总，实在不凑巧，我们孙总正在参加董事会，估计会议要到12点钟才结束。回头我们再给您来个电话，您看这样可以吗？ C、李总，请您稍等一下，孙总刚刚散会，我马上帮您去找找。 D、李总请您等一下，我马上叫我们孙总来接电话。 E、李总，实在对不起，我们孙总不在公司。对于以上几种选择，你认为哪种选择比较合适，请说明理由，并对其他几种选择进行评析。
单选题战略制定与选择主要包括的内容有（）A公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
多选题A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。A根据A公司的目标选择战略B投票决定C聘请外部专门机构D提交A公司的上级管理部门进行审批
单选题战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是（ ）。A确定企业使命B战略分析C战略选择D战略实施